现在 , 随着阿里巴巴集团中国零售交易市场的交易总额的公布 , 阿里巴巴集团已经正式成为全球最大的零售体 。与此同时 , 从事电商的人群也已经是一个非常庞大的群体 , 这也导致目前所面临的市场竞争也是非常激烈的……
其实 , 现在的电商圈已经不是当年那个资源丰富的田园时代 , 随着大量从业者的杀入 , 电商圈已然成为各处厮杀抢占资源的黑暗森林 。而你现在才进入这个领域 , 前期 , 需要准备的东西将会非常多 。首先 , 既然你要涉足这一领域 , 得去了解这个平台 , 包括它的功能、目标客户等等 , 其次 , 也是最为重要的就是找准自己的定位 。
市场分析和自我诊断

文章插图
首先是市场分析 , 以女装类目为例 , 根据我自己这几年做电商经验 , 以及通过一些常用的数据软件和参谋观察 , 在对比各个类目淡季的销售量的情况下 , 连衣裙类目是女装类目甚至比有些类目的旺季销售情况还要好 , 由此 , 在销售女装的时候 , 连衣裙一直作为“常客”放在醒目位置 。从这里可以看出 , 当我们推出产品的时候 , 可以对比往年的销售属性 , 热销价格 , 还有线下走势确定要做的产品!
【淘宝中小卖家的黑暗森林法则】自我诊断:
自我诊断可以从三方面入手:钱、货、人
钱:包括推广费在内的所有费用支出决定了你的运作方式
货:进货还自产货源 , 数量多少 , 擅长类目 , 产品线完整程度 , 离市场自然是越近越好 , 一定程度上囤货的资金就省了 , 还有很多杂费!
人:一到两人是小作坊 , 三到五人的团队可以说是标配 , 这里的人数已经包括了产品经理 , 运营主管 , 运营助理 , 设计 , 客服与仓管 。
如果你还要请一名运营 , 而运营大致可以分为四类:产品经理、推广型、管理型、助理型 。你可以需要什么类型的运营来选择最适合自己的 。
平时阅读过许多电商相关类文章 , 我发现 , 目前类目运营类的文章 , 很多涉及到的营销理念和概念模式都是来自于茵曼、韩都等大卖家 , 而这些营销理念和概念模式所付出的资金及资源 , 并不适用与目前中小卖家 , 其实中小卖家更需要技术推广等内容 。
中小卖家的黑暗森林法则
作为淘宝店家 , 在正式进入市场前 , 首先要做的就是人群画像 , 竞品分析 , 同行分析 。
关于这一点 , 需要知道自己的目标客户在哪里?
是没有经济基础的但又想穿得大牌流行的在校大学女生 , 还是在找一套经济实惠又体面职业装的应届男生 , 抑或拥有一定经济实力追求品质喜欢英伦风格的成熟男士?
当确定自己的目标群体后 , 就可以找出一到两个已经在行业里做的不错的卖家作为参考 , 同时将它当作对手 。
那么 , 需要参考什么呢?
可以参考对方的摄影方式 , 模特选择 , 对手在用外模 , 我是否要用国模;大家都在用模拍 , 我是否要选择平拍;别人都选择白底 , 我是否要另选一色等等都是值得思考的地方 。
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