即便粉丝明知道这是迪士尼的一盘生意 ， 但依然乐此不疲 。 抓住了天时地利 ， 向来擅长讲故事的迪士尼已经不再将故事作为唯一 ， 而是用最直接的人设套牢了新消费群体的口袋 。
Z世代长大后 ，
撑起一门门意想不到的生意
玲娜贝儿的走红 ， 离不开一个重要的群体——Z世代 ， 大致出生于1995—2009年间的一代人 。
这一代人是网络信息时代的原著居民 ， 作为逐渐长大成为社会主力的群体 ， 他们面临的更多是精神上的压力而非衣食上的担忧 。 Z世代已经不需要太多的故事和复杂的演绎 ， 更渴望直接真实 ， 能够带给他们视觉和心理上的放松 ， 玲娜贝儿应运而生 。
此前 ， 阿里研究院根据Z世代在双十一消费数据及其他数据 ， 刻画了他们的消费哲学：创享生活、个性真我、独而不孤、颜值正义、二元世界、娱乐至上、全球享乐 。 Z世代还有一个显著的特征 ， 他们的金钱和时间会更愿意花在自己喜欢的事物上 ， 这些事情可能不需要具备太多的功利性——只要觉得开心就足够了 。 他们的另类需求 ， 造就了一门门意想不到的生意 。
泡泡玛特 ， 就是被这样被抬上了IPO敲钟舞台 。 2010年11月 ， 一位80后小伙子王宁在北京中关村一个购物中心开出了泡泡玛特第一家店 ， 卖起了潮流产品 ， 到了2016年推出了首款Molly十二星座盲盒 ， 正式将潮玩和盲盒带入主流视野 。 靠着年轻族群 ， 泡泡玛特到了2020年共运营93个IP ， 已经在全国33个一二线城市主流商圈开设了130多家零售店 。
去年底 ， 泡泡玛特成功登陆港交所 ， 成为了潮玩文化第一股 ， 首日市值高达1000亿港元 。 时至今日 ， 泡泡玛特市值仍然高达800亿港元 。 而潮玩已经成为了一门主流的生意 ， VC机构大举进入 。
不久前 ， 潮玩品牌“ToyCity”完成近亿元A+轮融资 ， 由渶策资本领投 ， 老股东不二资本继续跟投 。 2020年5月 ， ToyCity品牌上线第一款产品“困猫” 。 创始人郑波自2000年起进入玩具行业 ， 最初从事OEM出口业务 ， 服务于沃尔玛、costco等品牌 ， 自2008年起创业 ， 开始搭建玩具产业链工厂 ， 规模约2000人 。
无独有偶 ， 跨界潮玩数码IP“重力星球Gravastar”随后也宣布完成近千万元人民币天使轮融资 ， 由青松基金独家投资 。 这家公司成立于2019年 ， 主要针对全球年轻人开发潮玩消费电子产品 ， 主力产品Mars和Venus为全球首创的异形机甲科幻机器人音响 。
甚至连潮玩零食也跑出来了——8月底 ， “WHIKO谜之生物”完成两轮数千万元融资 ， 创新工场领投 。 这是一个成立于2015年的动漫潮流消费品牌 。 具体的说 ， 它是一个没有性别和物种的蛋生生物 ， 还时常做出“奇怪并可爱”的举动来逗人类开心的动漫IP 。 截至目前 ， WHIKO 拥有全网粉丝超3000万 ， 原创微信表情包系列下载总量超1700万 。
“精神文化已成为新世代消费者的社交货币 。 ”青松基金合伙人张放如是说 。 北京一家知名VC机构掌门人坦言 ， 未来10-20年Z世代会是新消费的主力军 ， 回报周期是最长的 ， 我们想知道打动他们购买一件产品的本质逻辑是什么？这个问题摸清楚了 ， 就能挖出来更多个泡泡玛特 。
新的人群势必会产生新的需求 。 “新生事物层出不穷 ， 我们做投资要摒弃偏见 ， 尊重自己认知之外的事物 。 ”深圳一位专注消费的投资人感慨 ， 自己第一次听到玲娜贝儿很不以为然 ， 但没想到这在年轻群体中如此火爆 。 或许正如一直所强调的观点：在今天这个时代 ， 想要做好消费投资 ， 必须要拥抱00后 。