目前 ， AutoML技术已成为部门的核心公共能力 ， 也支持了视频、ARVR、河图等众多媒体的关键业务 。
激活团队攻坚“世界难题”
钟钊所在的“天才计划”只是华为加强研发布局的一个缩影 。
“这些少年就像‘泥鳅’一样 ， 钻活我们的组织 ， 激活我们的队伍 。 ”任正非曾表示 ， 未来3-5年 ， 相信华为公司会焕然一新 ， 全部“换枪换炮” ， 一定要打赢这场“战争” 。
华为曾在一部视频中公开阐述如何培养“天才少年” 。
华为云人工智能领域首席科学家田奇在视频中说 ， “天才少年”多数指的是25岁－30岁刚毕业的博士研究生 ， 他们在这个时间 ， 体力、智力、创新能力都是最好的 。
在培养的过程中 ， 田奇提到 ， 第一步是沟通 ， 了解他们的长处；第二步 ， “好钢用在刀刃上” ， 把业务痛点、难点介绍给他们 ， 做好创新从0到1到N的链接；第三 ， 鼓励他们主动发现问题、解决问题；第四 ， 提供很好的实验室氛围 ， 鼓励自由思考和讨论 。 华为对天才少年的期望是“做最强的接触研究 ， 把这些基础研究的成果落地到行业中 ， 最后沉淀到AI平台上” 。
据华为官网显示 ， 除了钟钊外 ， 2019年入选华为“天才少年”的左鹏飞和李屹 ， 目前已在华为从事云存储研究工作和操作系统形式化验证工作 。
除了天才少年 ， 华为在科学家等人才培养上也连续投入多年 。
根据公开数据 ， 华为至少拥有包括700多个数学家、800多个物理学家、120多个化学家 ， 还有15000人在从事基础研究 ， 以及6万多产品研发人员 。 同时 ， 华为还与全球300多所高校、900多家研究机构和公司有合作 ， 实施了7840个项目 ， 已投资18亿美元 ， 签署了对外付费的研发合作合同达1000多份 。
在被问到如何评价基础研究是否有成效 ， 心目中的科学家是什么样时 ， 任正非曾经表示 ， “评价基础研究 ， 不能采用量化的考核方法 。 我们应从一个很长的时间轴来看科学家讲的话 ， 不能计较所有内容是否都具有现实性意义 。 费马大定理是用350年证明的 ， 它并没有对法国经济起多大贡献 ， 如果我们这么狭隘地看问题 ， 人类怎么探索前进？但是我们有个约束 ， 方向要大致在公司前进的主航道上 。 我们对科学家要多一些宽容 ， 对不明白的东西 ， 只要大致对准主航道 ， 我们就多给一点宽容 。 ”
“我们要加强基础研究的投资 ， 希望用于基础研究费用从每年总研发费用150-200亿美金中划出更多的一块来 ， 例如20%-30% ， 这样每年有30-40亿美金左右作为基础研究投入 。 ”任正非说 。
来源：第一财经