1、封面
封面的设计要有审美观和艺术性 。
2、计划摘要
计划摘要一般包括以下内容:
公司介绍 。
管理者及其组织 。
主要产品和业务范围 。
市场概貌 。
生产管理计划 。
摘要要尽量简明、生动 。
3、企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标 。
4、行业分析
在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容 。
5、产品(服务)介绍
产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等 。
6、人员及组织结构
在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等 。而人力资源管理是其中很重要的一个环节 。
7、市场预测
应包括以下内容:
(1)需求进行预测 。
(2)市场预测市场现状综述 。
(3)竞争厂商概览 。
(4)目标顾客和目标市场 。
(5)本企业产品的市场地位等 。
注意事项:
对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订创业计划书,把正反理由都书写下来 。见后再逐条推敲 。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识 。
可以这样说,创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己 。其次,创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金 。
如何写一份创业计划书?创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体 。创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持 。如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢?还是要拿去银行贷款,从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同 。
通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章 。
一:事业描述 。
必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),哪些是你的主要客户 。所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段 。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等 。
二:产品/服务 。
需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买 。
三:市场 。
首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市场已有的客户,还是在新的市场开发新客户 。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式 。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算 。
四:地点 。
一般公司对地点的选择可能影响不是很大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要 。
五:竞争 。
下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析,这样最省力 。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好 。
- 创业认识了几个有钱的女人 约女生吃饭的幽默理由
- 男人四十以后适合在哪个行业创业 男人40岁多久一次正常
- 你有什么解酒的妙方分析 怎么可以解酒不难受
- 一个花卷相当于几碗米饭 花卷营养分析
- 肾结石和高血压有关系吗 肾结石中医辨证分析
- 分析纯酒精可以消毒吗 75%酒精能杀死艾滋病毒
- 判断五官聚拢与分散的方法 面部美学分析
- 回归分析的目的
- 安然钻石国际为什么能够帮助上万人提供创业机会 安然钻石国际合法吗
- 创业口号
特别声明:本站内容均来自网友提供或互联网,仅供参考,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。
