三、创业团队的定位(place)
创业团队的定位包含两层意思:一是创业团队的定位,确定团队在企业中处于什么位置,由谁选择和决定团队的成员,团队最终应对谁负责等;二是个体的定位,对团队成员进行明确分工,确定格子承担的责任 。
四、权限(power)
在创业团队当中,一是团队领导人的权力 。团队领导人的权力大小与创业团队的发展阶段相关 。一般来说,在创业团队发展的初期,领导权相对比较集中,团队越成熟,领导者拥有的权利相应越小 。二是团队权力 。要确定整个团队在组织中拥有什么决定权?比方说财务决定权,人事决定权等 。
五、创业计划(plan)
计划是对达到目标所做出的安排,是未来行动的方案,可以把计划理解成目标实施的具体工作程序 。
关于制定创业计划的主要依据是什么和什么属于创业计划编写原则的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站 。
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