三问：如果做了 ， 在这个新的项目中自己能保持多大的竞争优势？1999下半年 ， 腾讯在网络寻呼系统市场上越做越大 ， 淘到大桶“金银气然而 ， 也面临着重大选择：一方面寻呼行业在走下坡路；另一方面 ， 腾讯的QQ用户数达到了100万 ， 而且都还在迅猛增长 。早先 ， QQ只是作为公司的1个副产品存在的 ， 马化腾对QQ所蕴含的巨大市场价值并没有足够的认识 。而且无论从技术上还是资金上 ， 他对自己究竟能保持多大的竞争优势并没有把握 。当时 ， 腾讯所采取的策略是“三管齐下？：-方面继续巩固传统网络寻呼系统带来的大量利润；‘另一方面将精力更多集中在改进QQ功能和开发新版本上；再一方面寻找风险投资的支持 。事实证明 ， 这样的策略是正确的 。  
求马化腾的创业事迹简介 字数在300字左右1993年马化腾毕业后进入深圳润迅通讯发展有限公司 ， 开始做编程工程师 ， 专注于寻呼机软件的开发 ， 至升任开发部主管 。该段经历使马化腾明确了开发软件的意义就在于实用 ， 而不是写作者的自娱自乐 。润迅提升了马化腾的视野 ， 以及给马化腾在管理上必要的启蒙 。  
1998年 ， 实用软件概念不仅培养了马化腾敏锐的软件市场感觉 ， 也使其从中盈利不菲 。马化腾是风靡一时的股霸卡的作者之一 ， 其和朋友合作开发的股霸卡在赛格电子市场一直卖得不错 。马化腾还不断为朋友的公司解决软件问题 。这使其不仅在圈内小有名气 ， 而且也有了相当的原始积累 。  
但真正意义上的第一桶金是来自股市 。最精彩的一单是将10万元炒到70万元 。这为马化腾独立创业打下了基础 。  
1998年马化腾与其同学张志东“合资”注册了深圳腾讯计算机系统有限公司 。之后又吸纳了三位股东：曾李青、许晨晔、陈一丹 。作为一家没有风险资金介入就成立的软件公司 ， 初期的每一笔支出都让马化腾和其同伴心惊 。  
在决定做OICQ的时候 ， 当时国内已经有了两家公司先做 ， 产品比腾讯更有市场名气 。马化腾没有想更多 ， 除了因为这个产品可以和公司的主项发展业务移动局、寻呼台、无线寻呼方案和项目相互促进外 ， 也因为当时飞华、中华网等许多公司有意向做即时通讯项目 ， 市场显得很有发展前景 。  
扩展资料：  
马化腾在模仿间不经意打造了一个庞大的‘QQ帝国’为中国人创造了全新的沟通方式 。  
互联网新锐马化腾 ， 把一个SNS聊天工具打造成不可或缺的QQ ， 将腾讯变成了互联网商业帝国 。被称为互联网公敌的马化腾 。在腾讯成立的十年里 ， 马化腾不断给自己树敌 ， 最后 ， 成功地走到了‘全民公敌’的境地 。  
温和、为人低调 ， 但却是当之无愧的明星 。他1998年创立的公司已经发展到如此的高度 ， 但他不只是建立一个成功的企业 ， 并在中国独特的文化背景中 ， 将独生子女家庭以及庞大的移动互联网的人口联系起来 。  
参考资料来源：百度百科-马化腾  
马化腾创业历程的介绍就聊到这里吧 ， 感谢你花时间阅读本站内容 ， 更多关于马化腾的创业经历给你的启示、马化腾创业历程的信息别忘了在本站进行查找喔 。  

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