同时 ， 不要忽略了设计师的基础 。不要觉得越往战略和决策这些高大上的东西去做就越好 ， 而忽视一些更细节的地方 。做好一名设计师 。你可以参照着用户体验的要素来比对自己的技能点、去发现自己哪些地方还不够好 ， 从而针对那些地方不断地进行练习 ， 但并不是说有经验了以后 ， 就可以放弃视觉层、表现层的内容 。我自己带团队是不希望分工 ， 我会让每个设计师从头到尾负责一个项目 ， 从战略一直做到视觉 。这样对设计师的锻炼是最强的 。  
  
最后 ， 我觉得要影响产品决策链上游 ， 核心还是要去找那些对整个产品、整个公司 ， 最重要的、设计师可以去解决的命题 。你得理解设计到底是什么 ， 而不要老跟 CEO 说你觉得这个图标的圆角不太对之类的细节 。细节当然重要 ， 但前提是细节的数量足够少 。只有细节的数量足够少的时候 ， 细节的质量才重要 。  
  
设计师一定要把擅长的地方用在一些设计能发挥作用的事情上  
说到这就到了最后的一个点 。如果你让我总结过去几年创业的经验 ， 但只能说一点 ， 那我就会说这句话——你要把你擅长的事情 ， 放在这件事情能够发挥作用的地方 。对设计师来说 ， 就要挑那些设计能真的起到很关键作用的一些项目上 ， 这才是适合你去创业的项目 。也只有设计能够成为核心竞争力的领域 ， 才可能有创新的空间 。  
  
这也部分解释了为什么我创业会选择做「轻芒」 。一方面 ， 高品质的内容一直是我非常感兴趣的领域 。另一方面 ， 这确实是一个设计能够起到很大作用的领域 。现在用户会花很长的时间在手机上阅读 ， 用户在「轻芒」中停留时间会很长 ， 他们会在意自己的感受 ， 因此「高品质」是能让用户感知 ， 他们也会在意的 。如果一个领域的用户不在意品质 ， 我们的品质做得再好也没有用处 。如果我们进入到一个竞争水平特别初级的领域 ， 我们擅长的事情是没有办法发挥作用的 。只有用户在意品质 ， 我们的设计才华才有可能派得上用场 ， 强项才能发挥出来 。  
  
设计师要创业的话 ， 要做设计驱动的项目  
刚才提到 ， 设计是一个创造性地解决问题的过程 ， 对「轻芒」也是一样的 。我们希望解决的问题是 ， 帮助「对世界有兴趣的人」 ， 更好地获得内容和信息 。这是我自己作为设计师和 CEO 要解的题目 。我们其实会用非常设计的方法来进行分析、进行头脑风暴、进行 Design Workshop、进行原型设计 ， 来探讨这些问题 。所以我们在创立「轻芒」的过程中会严格来遵循：寻找问题 - 通过问题来寻找机会 - 做解决方案 - 做验证 ， 然后反复不断迭代 ， 这个设计过程 。  
  
我之前发过的文章：「我们如何来设计信息流？」比较详细地介绍了我们设计「轻芒杂志」信息流的过程 ， 可以直观地感受到设计思维是如何在轻芒的运营里体现的 。轻芒目前没有做大量招聘 ， 但如果大家对我们做的事非常感兴趣 ， 也欢迎把作品集发给我们 。希望加入我们的设计师会有一些想法 ， 能自己去开展一些新的项目、做一些新的东西 。  
  
我们有信心能把轻芒发展成一个非常设计驱动的创业团队 ， 并且变成产品团队里最懂内容、内容团队里最懂产品的 。这是我们希望达到的一个目标 ， 也是我作为一个设计师 ， 或者说一个前设计师再创业希望起到的一个作用 。

• 在山上遇到会动的铁丝不要碰有毒 经常吃生鱼片要驱虫吗
• 中医如何做到两者兼顾养生调理 阴虚和阳虚同时存在吃什么药
• 胶原蛋白从哪来 胶原蛋白食物有哪些食物
• 生物反馈训练靠谱吗 生物波治疗仪到底有没有用
• 你见过一个人办事狠能狠到什么程度 宝宝咳嗽能吃乌鸡肉吗
• 坚持多长时间能看到效果 跑步三个月调节内分泌
• 高到多少程度算是糖尿病呀 糖尿病多少算高
• 你好我想问一下我老公一个月才一次但是还不到两分钟就完事了 男人一分钟就完了怎么办
• 如果北方人现在要到湖南出差大约一个月 夏天应该如何注意卫生
• 糖尿病足到底有多严重 糖尿病综合症烂脚