泡泡玛特已经形成了一个垂直产业链的生态闭环：从上游设计端 ， 比如可以挖掘出优秀艺术家和作品的潮流玩具展 ， 到中游销售渠道等供应链体系建设、以及下游我们做的潮玩文化社区 ， 这些事情串联在一起是非常有价值的 。  
它做的就是一个艺术家的平台 ， 每一年都有新的艺术家在这里去展现自己 ， 对自己的创作进行了整体商业化的改造 。  
因此 ， 它更像一个软件即服务的云平台 ， 每一个商品即软件 ， 都有独立的大数据支持 ， 每个SKU都有自己从供应链到用户购买的全数据 。同时 ， 它也是一个线上线下的流量分发平台 ， 把流量分发给这些艺术家IP 。  

  
文章插图  
这样泡泡玛特就脱离了潮玩品类周期性消费的固有行业风险 ， 变成了长期的潮流IP玩具的流量分发平台 。  
不好的IP通过用户的反馈和大数据分析进行调整或者下架即可 ， 另一边 ， 选择优质品牌或年轻人喜欢的商品上架即可 。  
从SaaS平台的角度看 ， 平台通过市场调研和反馈推出的符合年轻人消费的潮玩玩具 ， 更好的扩宽了市场人群 ， 并且通过泡泡玛特的现有流量池来完成高复购率的流量转化 。  
泡泡玛特推出许多新IP如 Pucky之后 ， 市场反馈很好 ， 复购率高 。比Pucky还要早期推出的Molly系列本质上也是平台“软件即服务”体系下的其中一类“软件” ， 包括最近推出的The Monsters、Satyr Rory等系列 ， 也都是平台整合上游优质供应链的结果 。  
泡泡玛特就是这样的企业 ， 传统的认知里并没有属于它的样本 ， 它是一个颠覆认知的企业 。市面上有很多分析会把泡泡玛特和其他的连锁零售品牌去对比 ， 其实这些分析对泡泡玛特的认知维度还停留在零售行业 。  
要想更好地了解泡泡玛特 ， 首先要先忘记“零售”二字 ， 进行升维 ， 而后才会看见本质 。  
目前市场给泡泡玛特的估值高达1200亿 ， 市盈率也有200多倍 ， 一般连锁零售企业PE不超过30 。市盈率远超一家连锁零售企业 ， 可见 ， 在资本眼中 ， 它的估值也是一家“互联网科技”企业 ， 拨开潮玩玩具的外壳 ， 我们才能看的泡泡玛特的本质 。  

• 泡泡玛特盒子上有防伪的吗
• 机票盲盒怎么买 现在还有机票盲盒吗
• 泡泡水印记怎么洗 如何去除泡泡水污渍
• 泡泡水怎么做 泡泡水的原理
• 抖音盲盒怎么拆开？抖音盲盒要抽多少钱出大礼物？
• 男小宝100天，出现了小泡泡一样的东西，怎么护理 男的蛋蛋上有一粒粒的
• 儿童吹泡泡水简单配方 如何自制儿童泡泡水
• 可爱盲盒店铺的名字 盲盒店名字怎么取好听
• 为什么螃蟹会吐泡泡 螃蟹为什么会一直吐泡泡
• 杨梅长毛了用盐水泡泡能吃吗