04. 寻找中国优势的颠覆式创新 过去 ， 中国市场很少能够挖到全球市场的红利 ， 但现在不一样了 。 以医疗领域为例 ， 之前大部分时候能做到 “Me too”就不错了 ， 也就是美国那边有的技术我这也有 ， 但是晚了5至10年才能实现；后来可以做到“Me better”；现在中国的技术和中国的公司可以做到“First in class” ， 在全球的这个领域是最新的 。
我们的基金成立了半年多 ， 做了比较多的布局 ， 目前投了7家公司 ， 探索深度科技的全球市场 。 可以分为几个方向：基于虚拟化和自动化的制造 ， 即如何能够在一个虚拟的仿真平台上设计我们身边所有的东西 ， 并通过AI制造出来；AI的新基础设施和深度应用 ， 现在算法越来越多 ， 算法能力越来越强 ， 近些年算法和底层的酸力都有很多突破；基于计算的生物工程 ， 生物工程结合新的算法和自动化设备 ， 可以带来非常多有意思的东西；新能源技术 ， 大家越来越重视能源 ， 现在用电设备和发电设备有很多提升 ， 而能源本身是社会底层的基石 ， 能源的流动带来了所有的改变 。
目前中国科研成果转化的效率和趋势跟美国比仍有差距 。 创业者、投资人、科学家都在想办法解决这个问题 。 中国的专利数量和研发投入很多 ， 现在已经列全球第二 ， 但在技术方面我们甚至不敢说比日本更好 ， 日本到现在依然每年都有诺贝尔奖 。

文章图片
任博冰先生（右）和Plug and Play China璞跃中国管理合伙人、常务副总裁赵晨先生（左）
怎么把现有的成果转化 ， 保持竞争力 ， 跟国外的科学家竞争 ， 做出最好的产品 ， 这些都是值得研究的问题 。 我们研究了美国的成功科学家企业 ， 主要是独角兽企业 ， 具有比较优势的硬科技固然重要 ， 但是创业者有很好的经验 ， 有商业思路和很好的团队也是非常重要的成功因素 。 所以我们要重新改变商业环境和商业思路 ， 希望能够打造一批伟大的中国科技公司 。 现在中国在前沿科技领域的独角兽的比例比较低 ， 整体的影响力也不够 ， 我们还有很多事情要做 。 有别于市面上“办公室租赁”模式的孵化 ， 我所在的创新工场独创了“塔尖孵化”+基金投资的模式 ， 深度帮助优秀的专精特新创业者 。 塔尖孵化采取的是根据世界前沿的技术趋势 ， 搜寻优质的科学家项目标的 ， 用业内的专业的投资投后团队组建的“科技投资＋全面赋能”模式进行项目深度孵化 。
所谓的全面赋能 ， 就是从技术落地到行业探索 ， 再到到市场开拓、融资辅导 ， 从初期产品到市场化全过程的跟随陪伴 。 我们希望在培养中国专精科技中小企业成为优秀的世界级公司的过程中 ， 贡献自己的独特力量 ， 帮助中国专精特新创业者走出技术商业化的“死亡谷” ， 把硬科技企业做大做强 。
加入璞跃中国
科技创新生态
添加微信小助手 pnp_china
加入创新者社群
及时掌握最新资讯
点击图片 ， 了解更多
关于 Plug and Play China 璞跃中国
2006年成立于硅谷的Plug and Play是一个全球知名的创新生态平台 ， 曾先后成功早期投资孵化了Google、PayPal、Dropbox 等多家互联网行业科技巨头公司 ， 业务涵盖：早期投资、企业创新服务、创新生态空间运营等 。 经过10余年的发展和超过20年的长期积累 ， 目前在全球18个国家和地区设立30多个创新生态空间和区域办公室；累计投资超过1500家初创企 ， 为超过17000家初创企业进行孵化加速 ， 为超过500家全球领先大企业提供联合创新服务 ， 年平均举行初创企业和大企业间的对接交流活动1000 余场 。