看了一些朋友的回答，都没有回答到点子上，从网购诞生以来，实体店的生意就一直在回落，而问题的根本不在于生意好或差，而在于赚不赚钱 。坚持也好、关门转行也好，这都是你自己的选择，别人叫你关门，你就会关门么？
很多实体从业者张口就说“实体店生意不好，是网购害的”，这话说的是没错，但你有几家店？你的店覆盖面积是多少？你能够影响多大的零售市场？虽然实体店的生意的确因为网购的存在而一落千丈，但如果精确到某一个门店的生意情况，导致不赚钱或亏损的原因是与网购无关的 。如果你拥有的门店数量能够占整个中国零售市场的1%，那么你可以说网购影响到了你的店铺生意，但如果只有几家店、十几家店，影响没有想象中那么大，完全就是主观不努力，客观找原因 。
题主说实体店生意越来越差，那自己就没有找过原因么？能够说出这种话，也必然是干了很多年的店，难道自己就没有总结过什么原因么？你说坚持，坚持的意义何在？你说关店，关店的意义何在？开店是儿戏么？前期选址、装修、采购、经营，这每一个环节都倾注了心血，说关就关么？这不是作报告，也不是做市场分析，自己的店到底是个怎样的状况，自己心里没数么？跑这来问别人，别人告诉你10块钱转让出去吧，你会照着做么？

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而且你说“生意越来越差”，而不是“生意亏本”，这意味着实体店行业不是不赚钱，只是赚的少了 。所以，到底要不要坚持，或者关店，你自己不会算么？如果有更好的选择，风险低、收益比开实体店赚的多，你还坚持个什么劲呢？如果门店经营下去一直亏本，傻子才会继续经营下去，如果门店赚钱，且没有其他的行业可以从事，试问你为什么要关店呢？烦的就是那些“搅屎棍”，动不动就实体店生意不好，网购害的、马云害的，你一个不到200平的小店，撑死了也才5000~10000平的商超经济体，满打满算也就影响几十万人，中国14亿人口，门店都排不进前一万 。
作为曾经的实体店行业从业者，奉劝各位反思下自己，别动不动就把问题丢给市场、丢给大环境、丢给别人，搞的好像自己做生意失败、赚不到钱，都是别人害的一样 。
也并非所有的营生都适合网购，大家都知道农资产品，上市迅速倒闭，当初几个非常气势的公司也没有抵挡住来自市场的冲剂，更多是因为文化，文化造就了网络，让没有文化的人去网购会吗？农资为什么会倒闭就是因为农民没有文化，这是根本问题 。
当初农资刚开始运用网络的时候我就说，很快就完蛋，很多人不以为然，怎么可能倒闭呢？我说农民有文化吗？智能手机都不会使用，怎么网购，况且网上的农资价格更高，现在很多东西都特别透明，网上肯定贵，渠道都是一样的，他们需要送货到门，需要车辆，需要人员，这都是费用，一袋复合肥要比市场贵贵20多块，这就是差距 。
网购的目的是什么，省钱，同样一袋尿素咱们线下’最贵是时候100斤150元，网上呢20斤98元，4.9元一斤，大家看看差距，网上是实体店的3倍多，城里人不懂有可能去买，农村估计一个也没有，在说城里要的少，无所谓，农村大部分都是大量购买，所以根本不划算，复合肥也是今年是最高价，最多2块钱一斤，网上呢？进个群387元100斤，完全可以在实体店买两袋，大家说合算吗？
实体店生意也有特别火的，像宴席，总不能网上办吧！网上一般都是买一些小东西，大件商品没有谁去网上购买，网上假东西特别多，像咱们很火的一个平台，大部分东西都是假的，很多时候我还是相信实体店，可以挑挑拣拣，能够真实感受到，网上呢？好坏都是你的，虽然可以退货，但是总是麻烦吧！大家说对吗？

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