教育培训行业应该怎么引流 _教育培训如何引流

目前各个行业都缺流量，教育培训行业也一样，针对教育行业引流我认为要做到以下几点：
一、挖掘精准数据：流量引入首先找准我们的客户数据，客户在哪里我们就去哪里找，通过异业联盟，整合客户的数据资源。
二、免费课程设置：课程始终是为客户服务的，我们的课程能为客户解决哪些问题和痛点，这是课程的核心价值所在。所以我们把课程分为：免费课程和收费课程两大部分，免费课程会给你带来大量的流量，用开设免费课程来成交收费课程用户（收费课程价值感要放的更大），提升课程的核心用户。

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三、用户身份多重性：现在的消费者身份是多重性，不能把它看成单一消费者，现在的消费者即是消费者也是你的课程的代理消费商，设立课程代理消费商机制，让你的消费者给你课程导入更多的流量。
四、体验与服务：我们做任何一场培训课程，哪怕你的产品价值再高，缺少体验与服务都是走不长远的，好的体验与服务会给你带来更多的流量和成交。
希望我的回答能给你带来一点点帮助，更多的信息请关注『老宋谈新零售』
这个问题问到的是引流，那我就说说引流，说说我见过并使用过的一个相对较特别的运营模式。
我们在传统市场宣传中，更多的想法是做意向资源，也就是市场部寻找到更多的、更优质的资源（家长或学生），然后交给咨询顾问做转化（邀约、面谈、试听、成单）。但其实靠这种模式已经落后了。
1.所有机构都在如此做，没有任何差异化。门口发单员的数量甚至比中学接孩子的家长还多。
2.在你寻找优质资源时，其他机构已经把学生招走了
3.你的目标客户不是在学校、不是在家，而是在其他机构的课堂上。
其实这个我在之前的回答中稍微透露过一点，但是没有详细说，这里详细说一下。
【很多事情，没想过的时候想不到，见到了可能会说不外乎如此】
这个模式其实特别简单，一句话：岗位前置。
什么意思呢？
原来的流程是这样的：市场部寻找优质资源，转交给咨询，咨询进行邀约成单，转交给学管和教师，教师负责上课学管负责续费。
新的模式是所有人工作岗位都往前调整半格：
市场部只负责寻找资源，不论是否为优质资源，也就是说，只要是家长就算，不论他是否有报名需求。
市场部的工作只有一个，将这些资源（机会资源），通过市场手段引导到上门或呼入。
然后由咨询顾问接待这些上门的机会资源，从众多机会资源中寻找到优质资源。再将优质资源引导到体验环节。
接下来是由教师提供体验，学管进行资源成单，也就是由体验到正式学员的过程。
说了上面这些，就知道为什么我要回答这个问题了。因为题主只问了引流，没问转化。
只有在新模式下，市场部的工作才真多是只有引流。
一般来说，这种模式下的引流更多的是通过种方式：
1.摆台
【教育培训行业应该怎么引流】校门口摆台，发放领书卡。摆台上放一些学习资料，然后给家长发放领书卡，到附近校区领取。促进引流上门。
2.拉访
周末在附近商超、图书馆、书城等，将带孩子家长引导到校区参加活动或领取资料
3.兼职热线
通过兼职人员，在校门口发放小礼品，邀请家长给附近校区致电，每致电一次发放一个小礼品
4.电话邀约领资料
通过客服部对手中信息进行外呼，邀约上门领取资料

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