04 竞争战略
采用专一化竞争,深度聚焦“暖”做重度垂直 。
05 资源禀赋
(1)极暖-锚定暖价值的基石品牌
推出功能性品牌“极暖文冬姜” 。
(2)3600万多联创会员营销网络
极暖良品已经有了3600多万的联创会员,作为品牌的营销基础网络 。
(3)中科院研发& 柔性生产链资
极暖拥有庞大的资源优势,无论是极暖文冬姜,还是极暖相关的一些产品,都做了大量的资产积累 。
06 战略定位
我们制定了极暖良品的核心战略定位“中国暖生活方式的开创者” 。
07 超级广告语
超级广告语“每个人都需要额极暖美物!”赤裸裸的、一针见血的诉求极暖良品能够提供的价值,即是广告语也是购买理由 。副诉求“让我暖你一生!”诉求了品牌的一种情感主张,非常富有温度的一句话 。
08 信任状
1) 国家标准认证
极暖良品作为一个垂直于“暖”的生活态度、生活方式的品牌,在前期取得了国家的标准认证,尤其是极暖文冬姜系列的产品,取得了很多的国家专利 。
2) 中国心理卫生协会认证
极暖不光是要解决中国人体寒的问题,更希望能够创造一种让人心灵暖的产品,所以我们取得了中国心理卫生协会的认证,希望极暖的产品能够在心理专家的层面达到信任背书 。
3) 国际冬奥会指定暖用品牌举办冬奥会正逢冬季,天气比较寒冷,而场馆一般都在户外,这时候可以让观众使用极暖良品的产品进行御寒 。
4) 多项产品研发专利
5) 高暖力明星代言
09 产品
我们为极暖良品打造了五大生活场景进行产品的研发 。
“极暖·养”侧重调理、疗养身体的用户需求;
“极暖·衣”基于衣着保暖的用户需求;
“极暖·用”集中熟络关节疼痛、舒缓宫寒、体寒的用户需求;
“极暖·美”基于暖价值的基础上,帮助用户减肥、促排、美容养颜等层面的用户场景;
“极暖·住”基于家庭范围内的产品研发 。
10 全国联创合伙人模式的创新渠道
线上渠道不仅有APP和电商,除此之外还有一些创新的终端,比如:
极暖BOX:主要在店中店做一些创新专柜;
极暖Station:集中在高铁站、小型柜台、专柜;
极暖Shop(mini):小店的形式;
极暖Hotel:和酒店进行联名合作;
极暖Lab:在一线城市开设形象店、体验馆,做组合式的渠道布局 。
11 价格策略
指高打中,高质优价;纺锤形价格带,为顾客提供质高价优的产品 。
12 营销策略
1)暖生活产业招商大会
在全国范围找联创合伙人,一起来做“暖”事业 。
2)个十百千万亿营销活动
目前极暖良品已获得了31亿的战略融资广告费用,用于支持后续的营销传播活动 。
3)极暖美物系列直播活动
极暖也紧跟直播潮流,联合一些大V进行直播带货 。
4)3600万联创会员系统
在3600万联创会员的基础上,做一些联动性的营销 。共同把极暖良品垂直于暖需求,为中国有体寒、人情寒的人群提供良好的暖产品和暖服务 。
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