做最好的自己 ， 以确定应对不确定
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一年前 ， 处于黑暗中的荣耀 ， 未来是不确定 。 但是 ， 荣耀可以确定的是 ， 做好自己 ， 做最好的自己 。
自己是谁？在荣耀独立重整之后 ， 赵明提出了未来的战略方向：以成为全球标志性的科技品牌为目标 。 在这个目标上 ， 荣耀未来对标的不再是小米 ， 而是苹果、三星 。 不仅要做全系列产品 ， 还要面向全球市场 。

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那么 ， 如何做最好的自己？
荣耀基因中有一种“笨鸟”精神 ， 将别人觉得困难的地方当作飞行的方向 。 其实 ， 任何行业 ， 投机都是短期行为 ， 只有笨鸟才能获得长期价值 ， 成为市场中真正的赢家 。
从长期价值出发 ， 一个企业的根本就是极致的产品 。 荣耀就是以专注的态度打造极致的产品 ， 做一只“笨鸟” ， 不走捷径 。
荣耀因为对产品的追求而赢得用户的认可 。 7月发布的荣耀 50 系列是2000-4000元档位连续数月的销量冠军 ， 持续占据国内安卓手机销量TOP1 。
接下来表现更为出色的荣耀Magic3系列登场 。 在2020年底独立时 ， 赵明就公开表明：“荣耀未来要推出超级旗舰布局高端市场 ， 荣耀也会有自己的‘Mate’和‘P’系列 。 ”所以 ， 在高端市场打响并立稳 ， 这是荣耀重生的关键一役 。
独立运作的荣耀品牌也继承了华为强悍的研发及技术实力 ， 完全有冲击高端的底气与实力 ， 比如8000位员工 ， 全国5个研发中心、100+业界一流水准的实验室 ， 以及中高端手机原班研发团队等等 。 这些人中 ， 他们有的是芯片设计师 ， 有的是影像解决方案专家 ， 还有很多是做通信出身 ， 共同继承了华为在芯片、影像、通信等方面的核心能力 。
青出于蓝而胜于蓝 。 Magic 3系列就采用了1300万像素13mm超广角、90mm长焦、彩色+黑白双主摄设计 ， 并配备了业界领先的超大底传感器、业界分辨率最高的潜望式长焦镜头、业界分辨率最高的超广角镜头以及业界领先的对焦系统 ， 也是首个实现电影工业流程AI化、支持Log格式视频和电影级3D LUT的手机 。 此外 ， 还集成了荣耀Link Turbo、OS Turbo以及GPU Turbo的能力 ， 用系统级的调教、平台级的重构来打造极致的体验 。 这款极致的产品 ， 一方面获得了行业伙伴的认可 ， 关注度奇高 ， 连高通的新任CEO安蒙都出来站台和背书 。 另一方面也获得了用户的认可 ， 满足了用户对极致体验的追求 ， 也让荣耀的市场份额再上一个台阶 。
此前 ， 赵明曾将这一战略称之为“双轮驱动的极致产品主义” 。 一个核心是极致产品主义 ， 两个轮子分别是消费者需求和技术创新演进 。 根据消费者需求来驱动技术的创新 ， 打造极致产品来满足消费者的需求 ， 二者相互支撑的同时也相互拉动 ， 形成快速螺旋上升的动力 ， 把极致产品推向一个又一个新的高度 。
微笑 ， 是最好的画笔
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在黑暗中只有勇敢还不够 ， 更要有微笑 。 微笑 ， 代表有走出黑暗的勇气 ， 有笃定前行的力量 。
过去一年发生了很多故事 ， 荣耀始终以微笑面对 。 无论在顺境还是逆境 ， 微笑让荣耀身边聚集了很多的真朋友 ， 一直拥有最多的真朋友 ， 这些真朋友是荣耀走向光明的凭仗 。