《罗辑思维：历史篇》读后感锦集( 五 ) _罗辑思维关于历史

还有比如说逻辑思维的商业篇，里面讲了很多企业它的发展的一个过程。这个是我现阶段还比较关注的一个点，因为之前我看那个高瓴资本张磊写的那本书价值。就是他讲到了他自己个人的经历，然后讲到了他自己再投资，或者就是看到企业成长的一个核心价值的时候，他做的一个判断的一个过程。这本逻辑思维的商业篇里面就讲到了，比如说美国的亚马逊、马斯克、奈飞、迪士尼，他们的一个运作的一个方式，他们的核心价值的地方。嗯。怎么说呢？就是你可能对这个企业就突然有了一个大概的了解，或者就是有一个比较独特的一个那个视角。
我不知道这本书啊。之后会不会看？但是我觉得这几本书我会给向别人推荐。我觉得他就是倒出了一些也可以说是心灵鸡汤的东西，就是他给你的不是一个理论框架的一个大的一个东西。他给了你是一个就是一个大的东西里面，他中间链接的一些润滑剂或者是类似的一个东西，或者比如说你一个瓶子里面放满了很多的石头。很多的实在大的小的这些都是理论的，但是你能放进去水，这个瓶子才会满，这些水很重要。他融为了一体。我觉得这这一套书尤其对哪些人有用？就是那些对世事不是那么看得清的人就是比较慢一拍的人，那些眼高手低的人，那些理想非常远大，但是实践起来难以操作的这些人，一些他们可能觉得，找到了一个很好的方向，但是在这个方向呢，他们没有找到一个很好的处理工作或者生活的一个方法的的人，正好缺少一些让你突然领悟的一些只言片语。
我觉得这套书可以推荐给你。
《罗辑思维：历史篇》读后感(五)：36 《罗辑思维：历史篇》读后感
一本具有启发性的书籍：
1. 作者在开篇提到：读历史是为了理解现实，并且对未来充满想象力。（我觉得人也应该学会理解自己今生能做的事情，然后有机会就超越今生。）
2. 历史感：“感同身受” ，理解在当时的局限情况下人们的挣扎和进取。
3. 事实和想象的界限很模糊，我们现在看到的历史，可能是古人在层层转述的过程中，不断地加入当下的见解和观念。
4. 对于读历史和观察现实这两件事情，值得思考的是一些反复出现的、规律性的要素：如制度、成本和战略。
5. 战术和战略不同的地方在于，战术要求的是目标清晰，充分运用资源达到目标，并且要全赢；而战略的精妙之处在于，在一个均衡的格局中，推动着这个均衡向另一个均衡转化，并让自己的优势稍微大一些些。（对比自身，就是维持现在的均衡，然后在不影响其他的情况下，每次让自己的智慧/或者社交/或者身体健康/或者财富，更好一些些。）
6. 反思的关键在于：“人可以超越自己眼前的目标、手头的工作，并且在更高的维度上找到这件事的意义所在。”（因为宏大的愿景需要拆分成小步骤才能一步步地前进，但关键在于，在完成小目标的同时，需要抬头看到大的目标。）
未来没有什么必然会发生，但可以根据历史让我们更好地解释现实。
回到历史所在的那个情境，去感同身受。

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