你敢不敢做一个重新制定行业规则的人？
第四、技术或研发能力极强的企业 。
不管是技术还是研发能力强的企业都是一笔宝贵的财富 ， 完全能够让其他企业羡慕 。
可是强的技术或者研发能力并不等于钱 。 比如说：国内很有名的柔宇科技 ， 它创造出了全球最薄的显示屏 ， 研发能力无可挑剔 。 可是公司在商业模式上存在巨大的问题 ， 以至于公司出现了欠薪情况 。
【什么样的企业适合设计商业模式？至少要符合10个条件中的一个】因此 ， 如果你的公司具有极强的技术或者研发能力 ， 但是却没有赚到应该得到的回报 ， 那么就需要设计一套新的商业模式 。
第五、服务可以做到极致的企业 。
当你没有任何技术优势的时候 ， 服务可以在一定程度上帮助你完成逆袭 。
我们以火锅为例 ， 每个人的口味是不一样的 ， 因此火锅店是很难真正分出胜负的 。 海底捞就避免了在口味上做更多的努力 ， 而是将价值直接体现在了服务上面 。 海底捞不仅会给一个人吃火锅的顾客对面放一个玩偶 ， 还会给过生日的顾客唱生日歌 ， 甚至还会帮助顾客辅导孩子作业 。
那么问题来了 ， 服务做到极致就一定能赚到钱吗？
很显然不是的 ， 在极致服务的基础上还需要植入一套合适的商业模式才能帮助企业“展翅高飞” 。
第六、资金、人才储备丰富的企业 。
很多企业在发展到一定程度之后 ， 公司账面会比较充盈 ， 人才储备也会很多 ， 可是公司却很难获得较大的成长 ， 这样的企业也是适合商业模式的设计的 。
阿里巴巴、腾讯这样的公司在公司市值已经万亿之后 ， 为何业绩还能不断成长？
因为这些公司都有各自的一套商业模式 ， 不过两者都采用了公司平台化的模式 。
让公司变成一个创新的平台 ， 利用公司自身的优势不断拓宽自己的边界与利润 。
第七、敢于试错的企业 。
商业模式的设计在一定程度上是企业的一次创新 ， 创新的过程中需要有不断试错的心态 。 如果一家企业不喜欢试错 ， 害怕试错成本灰飞烟灭 ， 那么这种企业很有可能被同行淘汰 。
苹果公司为什么可以成为科技企业中市值最高的一家公司呢？
原因就在于苹果公司敢于不断试错 ， 在随身听很流行的年代里 ， 乔布斯敢于去尝试把上千首歌放在一个小设备里 ， iPod应运而生；在诺基亚引流潮流的年代里 ， 乔布斯敢于尝试推出只有一个按键的手机 ， 颠覆了人们对于手机的期待 。 最终诺基亚消失 ， 苹果“一战成神” 。
企业敢于试错就意味着多了一次成功的机会 。 故步自封很难成为百年老店 。
第八、想要弯道超车的企业 。
商业战场中有一个非常残酷的规则 ， 第一名永远是行业中最受益的企业 。 很多时候 ， 消费者只能记住第一 ， 记不住第二 。 因此 ， 对于第二名来说 ， 想要超越第一名难度还是挺大的 。
难度大并不代表没有可能 ， 不敢想才是最可怕的 。
所有人都知道可口可乐是最古老最正宗的企业 ， 想要在销量上超越可口可乐很难 ， 但是百事可乐就不怕 ， 敢跟可口可乐在广告上打嘴仗 。
可口可乐诞生于1886年 ， 百事可乐诞生于1898年 ， 百事可乐比可口可乐晚了12年 ， 在销量上也一直落后于可口可乐 。
不过百事可乐从来没有放弃对于可口可乐的超越 ， 在努力了81年之后（1979年） ， 百事可乐销量首次超越可口可乐 。 到了2020年 ， 百事可乐的营收为703.72亿美元 ， 可口可乐的营收为330.14亿美元 ， 百事可乐的营收比可口可乐的两倍还要多 。