北京五区皆第一!解读不可思议的“中海现象”( 二 )
1、一种正循环 , 推动势能爆发
众所周知 , 中海近两年在北京土地市场上进击坚决 , 收获颇丰 。 充足的货值储备 , 多项目于各区域齐头并进 , 为业绩的全面绽放奠定了基础 。
当然 , 只是拿地多还不够 , 还需要快速开发、快速销售 , 加快周转效率 。 如此才能形成正循环 , 实现滚动效应和规模增长 。 正是在这点上 , 中海超越了大多数房企 。
以北京楼市为例 , 中海项目从拿地到入市的速度 , 是打破记录的“快” 。 去年中海云熙曾实现拿地4个月后开盘 , 而后来中海寰宇时代 , 则是用3个月时间打破自己创造的记录 。 如果从拿地到开盘拉一个用时排名 , 北京前15名开发进度最快的楼盘中 , 中海的项目能占到7个!
中海云熙效果图
开盘快是一方面 , 销售速度快更令人惊叹 。 中海望京府45亿的销售额只用两次开盘便宣告售罄;中海云熙从拿地到接近清盘 , 整体只用了不到一年的时间 。
最近的一个销售动态是中海寰宇时代 , 在北京天气和市况 , 都最冷的一个冬日(12月30日) , 项目开盘一气儿卖了600多套 , 超26亿销售额在年底收入囊中 。 为2020年的网签业绩 , 做好了储备 。
中海寰宇时代开盘现场
这一年 , 我们听到很多声音 。 有的房企因北京楼市艰难而停止拿地 , 有的房企则逆流而上、越战越勇 , 兑现佳绩 。
还是那句话:不是楼市不行了 , 是你的楼市不行了 。 中海存在的意义 , 是给北京楼市悲观论者一个有力的反击 。
2、不畏周期 , 按节奏整体推进
过去 , 包括『地产营销人』也一直持有这样的观点:好业绩很大程度上 , 是猜对趋势 , 押对小周期的结果 。
因为北京楼市这两年的小周期都是上半年好 , 下半年差 , 前高后低的走势 。 项目什么时候入市 , 会对业绩带来很大影响 。 以2019年为例 , 如果赶在“小阳春”完成蓄客开盘 , 业绩达成就相对容易 , 反之如在秋冬之后入市 , 则运气就会差很多 。
当别人在想着怎么用巧劲时 , 中海却处之泰然 , 完全按照自己的步调完成各项动作 , 完全不在意外界环境的变化 。 上半年市场好 , 赶上的项目没错过周期红利 , 用售罄回报时机 。 下半年楼市观望 , 中海的项目没有左顾右盼 , 而是积极应对 , 用热销驱逐寒意 , 为市场找回信心 。
从旁观者角度 , 一个企业的稳健和成熟就体现在这里 , 管你波涛澎湃 , 暗流涌动 , 我自屹然不动 , 淡定从容 。 就像贝聿铭那句经典的回答:“我从来没有考虑过这些问题 , 因为我一直沉浸在如何解决自己的问题中 。 ”
研究客户、洞察需求、专注产品、贴心服务 , 用真正硬核的价值去打动消费者 , 去对冲周期 , 去对抗外界的不确定性 。 这种排除杂念 , 尽力而为、务实的态度 , 企业值得学习 , 个人也值得学习 。
3、不止网红户型 , 品质全在线
说到中海的产品 , 不少同业会异口同声的提到“网红户型” , 这几乎成为中海产品的市场标签 。 从瀛海府开始 , 到后来的中海云熙、中海望京府、中海寰宇时代 , 中海的创新确实引领了风潮 , 加速了北京楼市的进化 。
但如果说 , 仅仅依靠网红户型 , 就促使中海在业绩上全面飘红 , 显然是以偏概全 。 至少在产品端 , 中海是用全维呈现的品质来赢得的市场 。
譬如说 , 中海望京府的精装就给人留下深刻印象 , 室内多处收纳空间 , 新风中央空调系统 , 智能家居控制面板等多处细节 , 都显示了精微洞察的功力 。
中海望京府样板间细节
而另一个极具销售难度的房山楼盘——金樾和著 , 今年在局部呈现的交房实景中 , 让客户真真切切感受到了震撼 。
作为中海地产“京府系列”开山之作 , 金樾和著打造纯粹古法造园的府苑景观 。 随处可见的沿房、花板、垂莲柱等经典中式元素 , 描绘了一幅中式大宅的诗意画卷 。
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