马斯克：可能实现的一点是 ， 我认为Space X会让星舰运转起来 。 这只是一个时间问题 ， 我们要花多长时间来做这件事？我们要花多长时间才能真正实现火箭全面和迅速地重复使用？在其能够达到全面并迅速地重复使用前 ， 需要多次发射试验 。 这些试验我可以用物理学计算 。

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图7/19
▲Space X测试火箭发射
我对成功充满信心 ， 计算结果在预测成功区间内 。 在 Space X ， 我们有一支天才团队 ， 他们夜以继日地工作 ， 让愿景成为现实 —— 实现航天革命和使人类成为星际文明的关键 ， 要有一个完全和快速可重复使用的轨道火箭 。 在这之前 ， 从来没有一支轨道火箭是完全可重复使用的 。 而这一直是火箭技术的梦想 ， 许多人曾试图这么做 ， 但都没有成功 。
10、Lex Fridman：你知道有很多人 ， 包括许多专家、采访人员和一般的公众 ， 都对可重复使用的火箭表示怀疑 。 而你自己认为这是一个非空集 ， 虽然成功比较困难 ， 但你还是全身心地投入 ， 作为一名工程师、团队的一份子去负责推进这个项目 ， 将其完成 。 你的力量来源是什么？
马斯克：我只是知道自己思考问题的方式 。 对我来说 ， 这是一件很重要的事情 ， 我们应该继续做下去 ， 否则就会失败 。 而我也不需要什么力量来源 。
11、Lex Fridman：所以放弃不是你的性格？
马斯克：放弃这两个字不在我的字典里 ， 管他乐观还是悲观 ， 都滚蛋 ， 干就完了！
12、Lex Fridman：你能不能再放大到星舰的具体问题或你工作的任何工程问题上？你能不能试着描述下你思考问题的方式？比如不同的工程和设计问题？是否有一个系统的过程？你已经说过了思考的第一原则 ， 但是否有一个过程？
马斯克：物理学是基础 ， 其他都是建议 。 我见过很多违反法律的人 ， 但还没有见过可以违反物理学的人 。 如果是技术问题 ， 你只需要确保自己没有违反物理学 。 另外 ， 第一原则是分析 ， 我认为分析可以应用于任何生活中所出现的事情 。 实际上 ， 我们可以把一些事情归结为最基本的原则 。 物理学有些基础知识 ， 比如说能量守恒定律 ， 如果你违反了物理学 ， 这件事就不可能完成 。 另一个方法是在极限中思考问题 ， 如果你在思考一件事情的同时 ， 把它扩展到一个非常大的范畴或一个非常小的范畴 ， 事情会发生什么变化？
13、Lex Fridman：在火箭的制造中也是如此？
马斯克：是的 ， 以制造为例 ， 我认为这是一个被严重低估的问题 。 就像我说的 ， 把一个先进的技术产品量产 ， 比设计这款产品更难 。 假设你想弄清楚为什么这个零件或产品很贵？是因为我们在做一些蠢事吗？还是因为我们的产量太低？所以你想 ， 如果每年的产量是一百万台呢？那还贵吗？这就是我的激进之处 ， 把事情考虑到极限 。 如果一年一百万台还是很贵 ， 那么数量就不是你的东西贵的原因 ， 根本问题出在设计上 。
14、Lex Fridman：然后你就可以专注于降低设计的复杂性 。
马斯克：是的 ， 这样一来必须改变设计 ， 改变零部件 ， 从根本解决价格问题 。 这在火箭领域很常见 ， 因为产量相对较低 ， 所以一个常见的借口是：“火箭价格很昂贵 ， 是因为我们产量低 。 如果（我们）是在汽车或消费电子领域 ， 成本就不会这么高了 。 ”
我心里想的是 ， 如果现在每年生产一百万支火箭 ， 那火箭单价还会这么贵吗？如果答案是肯定的 ， 那么规模经济就不是问题了 。