纵观全球智能手机市场 ， 相比硬件堆叠、参数甚至硬核技术等高端机元素 ， 像realme如此推崇并强调质感的手机商 ， 极为少见 。
不仅如此 ， realme还将设计推升至能产生可见价值的高度 ， 在发布“真我GT大师探索版”时 ， 徐起曾说 ， “好的设计 ， 消费者会买单” 。
作为realme首款高端旗舰机 ， 真我GT2 Pro在强调设计感的同时 ， 又加入了“环保低碳”概念：联合工业设计师深泽直人 ， 带来行业首台生物基材料手机 。 产品海报slogan很是醒目：一张纸的科技新生 。
值得一提的是 ， 高端市场高壁垒现状 ， 让realme态度谨慎 。
徐起说 ， “未来数年 ， 高端市场竞争一定不会在一两年内形成战略格局 ， 高端市场是逐步转化和（需要品牌）沉淀的市场 。 华为早年走高端之路也用了较长时间 ， 品牌形象需要逐渐塑造 。 ”
自研和联合双维度发力
出于对高端产品的行业共识 ， realme并非无视硬核科技的价值 。 李炳忠说 ， “未来realme将把70%的公司研发费用 ， 用于高端技术研发 。 ”
就研发的落地 ， 徐起说 ， “高端系列用户 ， 对软件综合体验感及硬件科技要求非常高 ， 因此我们会调整研发部分 。 ”
具体怎么调整？
“要走高端之路 ， 研发一定走在最前 。 目前 ， 全年产品节奏会有不错的研发落地技术 。 ”徐起说 ， “realme对高端产品有战略耐心 ， 研发不是今年才开始有70%的投入 。 成立三年来 ， 研发投入一直在持续 。 我们走高端路线 ， 会考虑相应的研发投入 ， 如何通过产品特征有效表达 。 ”
realme具体如何发力高端？
徐起说 ， 从年轻人“敢越级、科技潮牌”出发 ， 设立两个维度：第一是自研；第二是与上游合作伙伴共同定义和研究某些方向 ， 通过realme产品首发 。 这是两条并行路线 ， 没有先后之分 。 realme高端产品 ， 会用realme真我GT数字Pro系列承载 。
显然 ， realme高端路线侧重锁定年轻人关注高端旗舰的焦点 ， 例如闪充、偏游戏的技术方向等 。
此次发布的真我GT2 Pro ， 也出现了realme此前从未赋予任何产品的全新技术：与瑞声科技联合首发行业超大尺寸X轴线性马达；全球首发150°超广角5000万像素主摄；首发超宽屏自由切换天线技术 。
看上去 ， 这些新技术的共性 ， 在于对用户带来何种直观体验的层面 ， 而非根本感觉不到存在感 。 像某些手机底层技术 ， 或许很强大 ， 但用户在体验时缺乏直接感受 。
例如 ， 真我GT2 Pro配备的超大型X轴线性马达 ， 采用了瑞声科技RichTap触觉反馈解决方案 。 这能让手机游戏玩家在完成武器游戏操控动作时有更明显的触感和震感 ， 即使盲操 ， 也能精确区分不同武器的后坐力差异 。
徐起说 ， “如何将更多实用型的、科研好的黑科技、先进科技带给更多的用户 ， 这是我们今年的重点 。 ”2022年 ， realme将发力黑科技和创新 ， 致力于优化产品的使用功能 。
重视技术带来明显的体验存在感 ， 或许受realme与竞对在做高端市场不同人群定位时的选择影响 。
徐起说 ， “整个（高端）市场基本上更偏向商务和年纪偏大的人群 。 可以看到 ， 高端机基本以外观和配置做商务定义 。 我们的初心是做年轻人市场 ， 因此还是想做让年轻人真正体验感好的、符合他们习惯的（高端）产品 。 ”
在高端市场目标选择层面 ， realme将中国和欧洲市场确定为当下战略重点 。
“中国和欧洲是全球两个高端市场 ， 对我们做好品牌有莫大吸引力 ， 这对全球各个市场的辐射力非常强 。 对之我们会有战略投入 。 ”徐起说 ， “对中国市场的加码 ， 主要从‘研发、财力、人力’三个角度入手 。 ”