文 | 无锈钵
“荣耀的探索之路才刚刚开始 。 ”
1月10日晚上 ， 荣耀CEO赵明对着他的用户诚恳地说道 。
在将近两个小时的时间里 ， 这位荣耀品牌的真正代言人 ， 像往常一样娓娓道来 ， 没有调侃、没有激昂 ， 全场最让人“揪心”的时刻 ， 出现在他把手中价值万元的折叠屏手机“摔”到了地上时——是的 ， 他摔了两次来证明自家的折叠屏“耐摔” ， 而这款手机的重要性对于现在的荣耀来说不言而喻 。
这个行为很“荣耀” 。 一辆辆从深圳开往北京的搬家卡车在说明荣耀很“耐摔” ， 一张传说中用Excel表格算出的工资条 ， 也说明荣耀“耐摔” 。
但此前可不是这样 。
一年前 ， 在荣耀独立的第一个周年纪念日里 ， 有粉丝问赵明：“荣耀接下来的市场目标是什么？”
彼时的赵明回答道：“跟华为一样 ， 为中国的科技发展作出自己的贡献 。 ”这段话在往后的日子里被很多媒体截取 ， 并打上了“不敢正面回应”的标签 。
华为的突然出局 ， 全行业陷入缺“芯”窘境 ， 而智能手机市场的增长似乎见顶：全球55亿成年人中已有近40亿台智能手机 。 国际调研机构Canalys声称 ， 2021年第三季度全球智能手机出货量下降了6% 。
黑天鹅和灰犀牛同时出现在这个最为市场化的行业——全球的消费者几乎都是用钱包来为各自拥护的品牌投票 。
没有人知道 ， 今日此时站在聚光灯下的赵明 ， 内心正在经历怎样的波澜起伏：唯一可以确定的是 ， 黎明前的黑暗似乎已经过去——去年暑期 ， 随着荣耀50和Magic 3系列手机的发布 ， Counterpoint Research报告数据立竿见影：8月荣耀中国区销量同比增长18% ， 市场份额达到15% ， 再次跻身国内三强之一 ， 小米、苹果则被列入“other”之列 。
V ， 在约定俗成中是“胜利”（Victory）的简称 ， 荣耀此次把折叠屏的手机编为“Magic V” ， 显然是试图在这场智能手机“未来之争”刚拉开序幕时 ， 就一锤定音 。
这又是一个内卷的市场 。
折叠屏刚出生就内卷 “明哥已经很多年没有摔过手机了 。 ”话音刚落 ， 赵明手中的手机就自由落体 ， 还没等大家反应过来 ， 刚被捡起的手机又一次自由落体 。
在很多用户眼里还是“稀罕物”的折叠屏手机 ， 恍惚间 ， 已经内卷成“耐摔”物品 。
时间倒回到2019年 。
时任三星电子大中华区总裁的权桂贤 ， 在高声喊出那句：“得折叠屏者得天下”豪言的时候 ， 或许不会想到 ， 这一尺方之间的新技术 ， 会对今后的中国手机市场 ， 带来如此巨大的冲击和变革 。
在这份冗长的折叠屏产品清单里 ， 你能看到三星、华为、小米、OPPO、柔宇等一连串熟悉的名字 ， 再算上此次出手的荣耀 ， 大半个安卓圈的品牌几乎都位列其中 。
同这种宏观的狂热相对应的 ， 则是品牌在微观层面上的迷茫 。
“折叠屏手机究竟意味着什么？”这个问题 ， 在过去相当长的一段时间里 ， 都是高悬在所有品牌头顶上的达摩克里斯之剑 ， 在无形中 ， 压迫着行业共同的焦虑与迷茫 。

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一个显著的例证来自OPPO ， 其折叠屏产品Find N发布的那天 ， 首席产品官刘作虎在微博高呼 ， 这是他回归之后“最为激动的一款产品” ， 并表示“绝对可以当主力机使用” 。
例行的话术说完之后 ， 转过头的采访人员采访 ， 却暴露了他内心的犹豫：
“直到2018 年 ， 我看到折叠屏手机面世的时候 ， 还没有想清楚它究竟有什么不一样的体验和不一样的价值 。 ”