这位华尔街最具传奇色彩的对冲基金经理——当然现在也是一名畅销书作家 ， 提出了一个新的认知：风险是没法提前规避的 ， 只有理解风险、提高自己的反脆弱性 ， 才能利用风险 ， 获得收益 。
“有些事情能从冲击中受益 ， 当暴露在波动性、随机性与不确定性中 ， 它们反而能茁壮成长和壮大 。 ”
某种程度上 ， “反脆弱性” ， 恰好也是荣耀近年来轨迹的注脚 。
在黑天鹅世界中 ， 塔勒布认为“不确定时代”硬币的背面是反脆弱 。 相比如今管理学者反复强调的韧性与复原力 ， 大时代的迷雾里 ， 一个具备反脆弱性的企业更能应对未知的风险 。
这正是荣耀能够历经低谷 ， 迅速反弹的关键 。
从独立后的备受期待 ， 到蛰伏期的扎稳内功 ， 再到如今的浴火重生 ， 荣耀的故事印证了智能手机行业流传多年的观点：
“造手机不是一时的榜单排名 ， 而是一场没有终点的长跑 。 ”

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而对于身处这场长跑之中的品牌来说 ， 经历漫长的“性价比”对决之后 ， 迈入高端 ， 迈向海外 ， 超越以苹果、三星为代表的头部国际品牌 ， 也成为了决定中国智能手机行业上限的“关键一役” 。
在全球手机市场的竞争舞台上 ， 业内人有一个颇为形象的比喻 ， 作为牢牢占据市场份额“铁王座”的三星扮演的是“开场的角色” ， 苹果是“压轴主唱的角色” ， 而反观国内的各大手机厂商 ， 尽管各具优势 ， 但存在感仍不高 。
怀有这一观点的人常以数据来佐证 。 据DIGITIMES Research数据 ， 2021年全球智能手机出货量销量前二依旧是三星与苹果 。
但一个容易忽略的细节是 ， 如果仔细分析三星与苹果的竞争优势 ， 背后的供应链与技术生态将成为核心关键词 。
从销量数据看 ， 2021年 ， 近8成的折叠屏手机销量为三星守住“铁王座”贡献了力量 。 这背后不仅是三星“首开折叠屏手机商用先河”的历史地位 ， 更是三星坐拥全球最全的折叠手机供应链团队 ， 这一强大的供应链把控能力 ， 为出货量与产品创新提供了基础 。
尽管尚未推出折叠屏手机 ， 但苹果折叠屏或成为手机市场重要变量之一 。
由于目前折叠屏手机的核心痛点之一为缺乏刚需级应用与生态优势 。 而苹果凭借着软硬件生态一体化优势 ， 因此未来有望借助折叠手机实现手机、平板、笔记本电脑之间生态的互联 ， 加速模糊手机、PC、平板之间的隔阂 。
而“基因重组”之后的荣耀 ， 技术生态与供应链恰好是其重要优势 。 因此 ， 从长期来看 ， 荣耀或许能够跻身手机厂商的前三名录 。
这或许也是为什么 ， 此前的采访中 ， 荣耀高层表示：“在满足中国消费者需求方面 ， 荣耀应该做得比苹果更好 。 ”
这是一场国产手机不得不面临的硬仗 。
无论是此前对华为的封锁 ， 还是苹果对国内供应链品牌的剔除 ， 都让市场意识到 ， 国产手机品牌和手机产业链供应商之间“同荣辱 ， 共命运”的深度绑定 。 唯有国产品牌真正从高端上成功“阻击”苹果、三星 ， 国内的手机产业才有长足发展的可能 。
值此之际 ， 竞争对手也已经开始了步步紧逼 ， 在连续两个月稳定国内市场单机销量第一之后 ， 苹果仍然采取了降价模式 ， 剑指国产品牌的高端市场份额 。
然而强劲的实力之外 ， 国产品牌也并非毫无胜算 ， 从行业视角来看 ， 高端手机不在于定价高 ， 也不在于营销投入大 ， 最终归结点在于消费者对品牌的认同 ， 以及产品具备的差异化体验 。