这本书的框架也不够严密 ， 看不出每个章节之间的关系是什么 。这一块做的比较好的是《人人都是产品经理》 ， 它的每一章都有一张思维导图 ， 展示逻辑结构 。全书每章间 ， 也能清晰的看出是一个台阶一个台阶的 。看完书 ， 我能说出来每章在讲什么 。这本书就说不出来了 。
关于勤奋和懒惰 ， 我有更好更生动的例子 。那就是脑和手 。什么是勤奋的懒惰？就是手忙的飞起 ， 脑袋里一片空白 。什么是正确的勤奋？就是手和脑都在运转 。找一个设计师 ， 请她画出图像来 。这样是否 ， 更有画面感 ， 更利于理解？文不如表 ， 表不如图 。哪怕读者忘记了你写的所有字 ， 但是只要记住这一张图 ， 就能想起书的内容了 。
关于鸡汤的那一章节 ， 我很不认同 。要批评鸡汤 ， 首先得定义什么是鸡汤 。因为现在鸡汤被用烂了 ， 词性词义都模糊了 。对于我而言 ， 一方面也是很反感那些很假 ， 不切实际 ， 不具有复制性 ， 操作性的鸡汤 。
比如 ， 某个穷人一直被人看不起 ， 然后再卖西瓜的时候 ， 因为诚信 ， 被某大老板看上 ， 请去做了总经理 ， 然后力挽狂澜 ， 扭转了公司的颓势 ， 然后娶了老板的女儿 ， 最终继承了公司 。这个鸡汤 ， 是给社会底层的人以麻醉的 ， 让他们也有他们能有那天的错觉 ， 而暂时忘却了眼下的痛苦 。最重要的是 ， 他没有具体写 ， 穷人是如何管理公司的 。我是不太相信 ， 一个底层的人 ， 能直接越级把那么大的公司管理的很好 。
但是 ， 作者举的鸡汤 ， 我觉得没问题啊 。我看到的是 ， 梦想的作用 ， 不服输的作用 ， 以及做到了别人说你做不到的事情的时候的心情 。所以 ， 我觉得鸡汤没问题啊 ， 最主要的是 ， 不能光和鸡汤 ， 得配饭 。饭就是专业知识 ， 做事的方法之类的 ， 有了这些基础 ， 偶然喝喝鸡汤给自己加油 ， 也很不错啊 。
如果作者不定义清楚鸡汤的话 ， 那么作者前面几页插图等等 ， 还有文中很多内容也是鸡汤啊？我觉得这个应该是作者年轻 ， 所以很多事情没想透彻 ， 导致的前后自相矛盾 。
还有批评大家走捷径的心态不太好 ， 我觉得捷径这个词性本来就很正面 ， 作者偏要反用 ， 会让我很抵触 。别说我只会说 ， 我也想了解决方案 ， 那就是改成“速成” ， 我代入去念了下 ， 感觉好多了 。“速成”也比较符合 ， 作者想批评的浮躁心态 。
一下子竟然发现说了那么多不好的地方 ， 现在说好的 。由于我个人的缺陷 ， 我可能比较善于发现问题 ， 善于挑刺？不对 ， 我和挑刺的人的心态有本质的差别 ， 他们是为了找错而找错 ， 以找错为目的 ， 找错为手段 ， 从找错开始 ， 找错结束 。而我是善意的 ， 我的目的是切磋 ， 共同进步 ， 而且我还提出了部分建议 。所以 ， 我缺点说的多 ， 优点说少 ， 不代表书不好 。书很好 ， 起码我会推荐给身边人 。
书中的很多观点 ， 把我心里那些模糊的东西一下子明确了 。比如 ， 作者说知识是有金字塔结构的 ， 要理解知识a得需要知识b做基础 。这个关键我很认同 ， 也解释了我最近遇到的一些疑惑 。为什么我读有些书的时候很吃力 ， 读有些书的时候很省力 ， 而且感觉似曾相识 ， 就是因为我有了类似的知识储备 。

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