俞敏洪这两年:58篇疫情日记、0.5个对话节目、6万辞退员工( 二 )


俞敏洪为繁荣中国的文娱产业做了不少贡献 。
以新东方为蓝本的电影《中国合伙人》上映后 , 尽管俞敏洪对其有些抵触 , 认为导演把自己拍得太窝囊了 , 但是中国改革开放之后企业家的故事 , 好歹被搬上了大荧幕 。

俞敏洪这两年:58篇疫情日记、0.5个对话节目、6万辞退员工

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2013年俞敏洪亮相《中国合伙人》首映式
他疯狂出书 , 豆瓣上搜俞敏洪的名字后 , 你会有种中国企业家里就他特别能出书的错觉 。 鸡汤也好 , 励志也罢 , 他就是要表达 , 就是想留下点精神产品 。
话多也是祸 。 几年前 , 他谈到中国女性时说:“衡量和评价的方向决定了教育的方向 , 比如 , 中国女人挑选男人的标准是要男人会赚钱 , 至于良心好不好不管 , 所以中国女性的堕落导致了国家的堕落 。 ”言论引起轩然大波 , 他又出来道歉 , 表示自己真正的意思是“女性强则男人强 , 则国家强” 。
他甚至怂恿别的企业家表达 。 2021年初 , 他开始抢媒体人的饭碗 , 成为腾讯一个节目的主持人 , 跟其他企业家对话 。
他最早的想法很大 , 做口述历史 , 带个录音笔 , 跟企业家聊一天 。 他对《南方人物周刊》说:“让老百姓看到这些企业家的真性情 , 以及这些企业家在奋斗中间的自我成长和企业成长的不容易 , 让老百姓和中国企业家之间达成一种谅解 。 ”他担心企业家阶层和工薪阶层形成对抗情绪:“这对中国未来的发展极其不利 , 它会种下暴力的火种的 。 一个国家的稳定发展是不需要暴力的 。 ”
他以为凭自己的身份 , 能占到平等对话的便宜 。 但是约访几个人都被拒绝了 , 找到雷军 , 雷军说 , 采访不必了 , 来喝酒 。 俞敏洪也理解 , 企业家不小心说错话 , 很容易对企业造成负面影响 。
去年3月 , 俞敏洪对话华谊兄弟创始人王中军的节目播出了 。 俞敏洪就想请王中军进一步聊危机 。 王中军脸色不好 , “不聊了 , 别总谈危机了” , 干了杯酒 , 起身离开 。
几个月后 , “双减”政策落地 , 俞敏洪亲自体会危机 。 那本标题为《我曾走在崩溃的边缘》的自传 , 被人改了标题 , 把“曾”字改成“还”字 。
有了危机 , 他继续说 。
去年11月 , 他说1500个要退租的教学点 , 仅装修就花了六七十亿 , 还为农村孩子捐献了8万套桌椅 。 但是他在过去立下一个规定:如果新东方不做了 , 新东方账面上的资金必须足够退还学生学费和支付所有老师工资 。

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新东方将桌椅捐给乡村学校图源:新东方公众号
这种稳健的财务策略 , 在教培机构拖欠工资、学费 , 纷纷跑路的肃杀环境里 , 显得弥足珍贵 , 他又成为了体面的代名词 。
这就是表达的力量 。 它来自俞敏洪的性格与教师习惯、坦承困难的沟通方式 , 又来自其稳健的财务思维创造出的对抗危机的屏障 。
一些人对俞敏洪的同情与理解 , 是因为一篇名叫《新东方不应照搬李佳琦》的评论文章 。 这篇文章说 , 新东方不应该从一个挣快钱的行业 , 跳到另外一个挣快钱的行业 。 很多人看完后的反应是 , 这是饱汉不知饿汉饥呀 。
俞敏洪倒是感谢了采访人员 , 不过有一点他不同意:“我知道薇娅、李佳琦一直播就是十几个小时甚至20个小时 , 没日没夜地选品 , 没日没夜地努力 , 所以其实没有一项行业是好做的 。 ”

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