----房企二代接班众生相 ， 哪家更值得投资？//----

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2019年已经落下帷幕 ， 房企销量分化明显 。 割肉降负债 ， 逆周期上杠 ， 丑闻黑天鹅 ， 政策风口等充斥地产行业一整年 。

如今地产「看人」的操盘能力已成为业内共识 ， 盲目拿地冲规模已一去不复返 ， 更加讲究「地产+」的复合发展 。

有句老话 ， 创业难 ， 守业更难 。

地产走过的这二十年内 ， 随着一代创始人逐渐隐退 ， 二代接班相继走向前台 ， 其中以下四家房企的二代在2019年里的风头正盛 ， 也不多不少反映了这四大房企未来的经营重心 。

一、融创拓文旅、世茂冲规模

A. 融创中国

2019年2月15日 ， 融创中国董事长孙宏斌的长子孙喆一在青岛东方影都以融创文化集团总裁的新身份首次公开亮相 ， 随后融创中国官网也都更新其职务信息 。

这位年轻的90后毕业后至2014年5月才正式加入融创中国 ， 随后岗位频繁调动 ， 可以说是一路从低往上做 。

如今负责的文旅产业也是融创未来发展的重中之重 ， 融创因当年收购万达文旅资产包以及部分乐视资产后声名鹊起 。 但因各种因素才导致交割时间一拖再拖 ， 至2018年12月才成立文旅部门 ， 而部分商业调查 ， 管理等诸多问题依然急需解决 。

截至2019年上半年 ， 文旅板块营收贡献不到2% ， 虽说以卖地为主 ， 但依然沉淀大量资产 。

西双版纳、南昌、合肥、哈尔滨以及青岛文旅项目陆续推入市场后产生的收益尚未出现质变 ， 产品、品牌力仍需打磨、发酵 。

此外下半年无锡、广州、昆明文旅相继开业 ， 开业后人流潮涌 ， 一副火爆现象 。 12月23日董事长孙宏斌写道：「融创文旅全线发力 ， 经营渐入佳境 ， 祝贺文旅集团的兄弟们 。 至于下半年数据是否改善 ， 需要等到年报方可知道 。

但可以确定的是2020年待开业的重庆、成都、桂林和海口 ， 2021年的济南项目都预示融创未来一两年将持续产生较大的资本支出 。

目前融创股价仍能升 ， 并不是销售卖得有多牛 ， 而是整个市场都在预期并相信融创能够通过低价圈地盘活整个文旅产业 ， 借此提高销售规模 。

虽文旅产业有明显的地域垄断性质 ， 但产品、口碑、地理位置、运营等因素都是硬骨头 ， 极其考验二代孙喆一的运营能力 ， 如果能够盘活整个文旅资产 ， 可以说是融创股东之福 。

相比融创少主孙喆一暂时谜一样的能力 ， 世茂集团的少主许世坛则早已从后台走向前台主事 ， 对掌握世茂已驾轻就熟 。

B. 世茂房地产

2019年1月30日 ， 世茂房地产(HK.00813)发布公告称 ， 已委任本公司副主席及执行董事许世坛为公司总裁 ， 接过其父许茂荣的权杖 ， 名正言顺的开启属于自己的时代 。