从程序员视角 ， 洞悉数字化转型的前世今生 。
作者 | 邓晓娟
出品 | 《新程序员》 编辑部
《新程序员003：云原生和全面数字化实践》（以下简称《 新程序员 003 》）全面上市啦！由CSDN全力打造、50+专家倾力创作 ， 通过“云原生时代的开发者”和“全面数字化转型”两大专题 ， 为开发者呈上最前沿的技术观点与技术大神、顶级大厂的实践心得及理论知识 。
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同时 ， 本书以音视频、图文等丰富形式为载体 ， “电子书+纸质书”同步发行 ， 满足读者各类场景的视听需求 。
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数字化转型火吗？火 。
如今 ， 一提到“数字化转型” ， 似乎大家都知道要用好数据、要智能化、要“重构”；就像当初移动互联网浪潮席卷各大行业时 ， 每个人都能聊上几句“移动端的那些事儿” 。
但数字化转型不能只用“火”来形容 ， 尤其在《“十四五”数字经济发展规划》公布之后 ， 向“数字化”转型 ， 已成为我国经济发展的大趋势 ， 也成为了企业发展的必经之路 。 国内外的头部企业也早已开始搭建企业的数字化架构 ， 如工业领域的施耐德、华为；百年央企招商局集团；互联网科技企业小米、字节跳动等 。 数字化已成为摆在大小企业面前的重要课题 。
另一方面 ， 据麦肯锡的调研显示 ， 一般企业做数字化转型的失败率高达80% 。 这一点 ， 微软（中国）首席技术官韦青在《 新程序员003：云原生和全面数字化实践 》中也提到：“真正进入数字化转型深水区的公司 ， 会越发认识到转型的不易 ， 也会发现很多理论性只是与现实脱节的情况 。 ”更勿论那些还来不及进入到深水区 ， 就被“浅水淹死人”的企业了 。
数字化转型真的这么难吗？身处于数字化建设核心地带的程序员 ， 正面临着哪些挑战？作为企业技术负责人/数字化转型负责人 ， 该从何处着手搭建企业的数字化？有哪些“坑”是必须躲开的？
在《新程序员003》全面数字化实践专题中 ， 23 位数字化专家从程序员的角度化大为小 ， 为你梳理这场未来战役的脉络 ， 指明通往数字化未来的路径 。
在这里为所有正在关注数字化转型 ， 或正走在数字化转型路上的开发者们 ， 分享3个入手《新程序员003》的理由 。
打破表象 ， 深度剖析数字化转型之道
正如上文所述 ， 如今企业数字化转型的成功率仅不到20% 。 虽然企业数字化转型失败的原因非常多 ， 但其中两个问题是当前最需要得到重视的：

• 企业对数字化转型的认知与理解不足；
• 缺乏数字化相应人才 。

这么一看 ， 数字化转型过程中 ， “数字化技术”反倒成了相对简单的问题 。 因此 ， 在《新程序员003》全面数字化专题中 ， 有三分之二的数字化专家强调了企业对于数字化转型的理解 。 包括数字化转型的本质、“数字化”与“企业数字化”的区别、数字化转型对于商业模式与运营方式的变革、企业数字化的架构设计、业务与组织的重构、领导组织及人才梯队等内容 ， 而后才是转型的路径、方法与具体的技术实现方式 。
微软(中国) 首席技术官韦青在《 新程序员003 》的《“离·坚白 ， 合·同异”：微软数字化转型实践的思考》一文中强调：“数字化转型”一词是从英文“Digital Transformation”直接翻译过来的词汇 ， 我们必须思考 ， 在中国的信息化进程与独具特色的改革经历的大背景下 ， 对于英文语境中“转型”的理解是否可以扩展为“改良”“改革”“转型”到“革命”的全方位解读 。