不止简单停留在高管层面 ， 事实上 ， 泰禾对现有人才结构也进行了一次全面的调整与优化 。

去年开始 ， 泰禾启动一项涵盖全集团各业务板块的“千人计划” ， 主要面向985、211类重点院校引进优秀毕业生 ， 为旗下各板块、各条线增加人才储备 ， 包括建筑设计、工程土建、物业服务、营销管理、品牌文化等板块 。 据悉 ， 如今泰禾高管内生的比例正逐步提高 ， 逐渐搭建人才梯队的完整链条 。

可以说 ， 黄其森给给自己定下的“看人用人”的年度首要管理任务已经顺利实现 ， 接下来就是实现“以行业一流的薪酬 ， 聚拢一流的人才 ， 创造一流的业绩”的时刻 。

在楼市资本论看来 ， 当下房企的排名和奖章远不如滚烫的现金流来得真实 。 争夺销售额的座次 ， 短期解决了面子问题 ， 但焦虑的是里子 ， 这些终究要倚仗于账上的真金白银来排解 。

回看泰禾 ， 在2019年 ， 公司前三季度经营性现金流净额超过了200亿关口 ， 达到了226.1亿 ， 投资活动产生的现金流净额为160.7亿 ， 而去年同期为-58.4亿 。 而账面上的有息负债合计1028.3亿 ， 较2018年末1375.2亿减少 346.9亿 ， 降幅超过25% 。

手握院子IP、核心土储、一流人才和充裕的流动性 ， “隐忍过冬”的泰禾在2020年无疑将渐行渐稳 。