03 一团乱麻里提纲挈领 智慧城市这一确定而庞大的市场 ， 吸引来的不只有海尔? 海纳云 。 早在2020年的时候 ， 就有统计数据显示 ， 国内和智慧城市概念相关的企业数据超过1500家 ， 过于分散的市场也带来了难以回避的问题 。
譬如因为统筹机制不健全 ， 一些城市在智慧化过程中重概念、轻行动 ， 形成了典型的“文件驱动型”特征；一些城市的产业发展思路不清晰 ， 推动智慧城市建设主要依靠“给项目、落企业、赚税收”；一些城市盲目进行粘贴复制 ， 照搬其他城市的经验 ， 却忽略了当地的诉求是什么；甚至有一些城市将智慧城市项目当成了“盆景展示” ， “建大屏、做展示、接系统” ， 唯一的缺点是无法规模化落地……
打一个比方的话 ， 智慧城市的整体现状仍然是一团乱麻 ， 想要解决这些挑战和难点 ， 绝非是技术所能撬动的 ， 涉及到机制、协调、标准等多方面的挑战 ， 也预示着智慧城市在统筹推进期还有很长的一段路 。
大抵也是海尔? 海纳云发布《海纳云智慧城市白皮书》的另一重原因 。 “白皮书”的核心内容是海尔? 海纳云团队对智慧城市探索和实践的提炼、总结、沉淀 ， 涉及到战略架构、能力体系、落地路径、行业案例等多个维度的内容 ， 不单单是连接客户的新渠道 ， 也为同行们提供了可参考借鉴的范式 。

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比如老旧小区改造是所有城市的必答题 ， 可大多集中在老旧小区外墙的刷新 ， 鲜有触及老旧小区和数字城市的衔接 。
海尔? 海纳云在“白皮书”中引用了胶州老旧小区改造的案例 。 有别于传统的改造逻辑 ， 海尔? 海纳云以CIM平台为数据底座 ， 围绕“政府、物业、居民”的不同诉求 ， 规划了安防监控、消防占道、高空抛物、空巢老人关注、居民自治等智慧场景 ， 不仅提升了老旧小区的智慧化管理水平 ， 让居民有了更多的安全感、获得感和幸福感 ， 同时被国家住建部列为国家级示范样板进行复制推广 。
再比如道路桥梁作为市政管理的重点 ， 在很长一段时间里缺少智慧化的有效手段 ， 监测管理被迫处于“黑箱状态” 。

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海尔? 海纳云在青岛的青岛市路桥管理平台项目 ， 弥补了道路桥梁智慧化的空白 。 针对桥梁安全监测、信息数据管理、巡检养护等诉求 ， 海尔? 海纳云在物联网、云计算、大数据、BIM/GIS、智能终端等技术为支撑 ， 搭建了青岛市道路桥梁监管服务平台 ， 可以对桥梁运行状况实时在线监测、智能预测预警、应急处置 ， 为桥梁智能管理决策提供信息化支撑 ， 让桥梁养护从人工时代进入数字时代 。
这些标志性案例的背后 ， 海尔? 海纳云并未局限在单一的项目 ， 而是向上构建了城市级的安全风险综合监测预警平台 ， 为城市安全提供“普查、会诊、治病、养护”到“动态监管”的全生命周期平台化服务 ， 覆盖到燃气、供排水、热力、地铁隧道、海洋等18个专项应用场景 ， 给城市筑起了一道道智慧化的生命线 。
《海纳云智慧城市白皮书》某种程度上扮演了提纲挈领的角色 ， 为智慧城市的破局提供了一种可行的思路：假如有越来越多的参与者以白皮书的形式向外界分享经验和思考 ， 不同企业间相互取长补短 ， 何尝不是智慧城市少走弯路、加速渗透的一种方式 。
04 写在最后 根据德勤的数据 ， 中国的智慧城市市场在过去几年中保持着年均30%以上的增速 ， 2019年时市场规模就超过了10万亿元 。