我经历过两个全国性赛事的宣传 ， 一个是少儿美术类的 ， 一个是人工智能类的 ， 在这篇我尝试复盘下赛事规划和赛事宣传的一些逻辑和方法论 。
明确的定位 定位最关键的在于确定你的目标人群 ， 如果是少儿美术类的 ， 那就是学生群体 ， 这个学生群体的范围可大可小 ， 但是一定调研过、符合实际情况的 ， 比如当时我们选择的是4-17岁的少年儿童 ， 后来经历了一届赛事举办之后了解到参赛的初高中的学生会少很多 ， 因为初高中投入主课的时间更多了 ， 而美术倒不是那么迫切 ， 后来我们的报名系统就向小学初中的学生倾斜 ， 开发了团体报名 ， 让老师能够批量上传报名作品 。
人工智能的人群更明确些 ， 我参与的是以企业为主的场景赛 ， 所以相比少儿美术的赛轻松了许多 ， 从to C转向to B ， 宣传的对象就不是学生 ， 面对的就是科技企业的人 ， 可能是市场、公关、技术人员 。
明确的时间轴 既然是比赛 ， 总要给选手有一定时间准备 ， 而且要符合选手的时间 ， 什么叫符合选手的时间？少儿赛我们当时6月启动 ， 就面临了一个问题 ， 马上临学校放暑假 ， 当时为了招募选手费了很大的功夫 ， 所以后来就有同事提出 ， 尽量选在学生临开学的时间段开展比赛 ， 这样老师好组织学生参赛 ， 招募报名也比较方便 。
人工智能的赛选择的是3月启动 ， 一个是这个赛是7月一个重要会议的组成部分之一 ， 颁奖仪式会放在这个大会上 ， 另一个就是可以提前争取第一季度的客户宣传预算 ， 因为这个赛是有对外招商的 ， 要考虑选手的情况 ， 也要考虑招商的情况 。 时间轴也是在筹备期需要重点调研的 。
明确的事件点 赛事明确的事件点可以是提前设计好的 ， 也可以是在运营过程中策划的 ， 比较清晰的就是赛事会有赛事发布-招募选手参赛-提交作品-评审-颁奖 ， 有的可能会有初赛、复赛、决赛 ， 这些就是明确的事件点 ， 这些事件点要准备哪些物料、请哪些专家、找哪些媒体也是需要提前梳理准备的 ， 特别是赛事发布和颁奖阶段 ， 需要提前策划事件点 。
这里面也有一个难点 ， 就是招募选手阶段会面临一个尴尬的宣传空白期 ， 这个是我在做少儿大赛时候出现的 ， 因为我们公司是第一次做这种比赛 ， 虽然公司是媒体公司 ， 但对这块还是没有太多经验和意识 ， 刚开始我们策划了选手投稿活动 ， 也收到了一些选手投稿 ， 但选手毕竟没有宣传经验 ， 有的人拍的视频晃晃荡荡 ， 照片也是模模糊糊 ， 这些素材的后期加工是比较难的 ， 而且会影响观看效果 。
后面我们选择了专家采访这条线 ， 少儿艺术类的就去找评委里的专家 ， 提前拟好采访提纲 ， 请摄像团队拍摄 ， 保证灯光和人物效果 。
有的时候你设计好的宣传事件可能会因为预算和突发情况不能执行 ， 这个就需要做灵活处理了 ， 比如人工智能的赛事正值疫情期 ， 当时科技企业又正好有科技防疫的动作 ， 所以我们就组了一个系列线上直播 ， 我想了四个名字：攻坚战、闪电战、持久战、保卫战 ， 这样系列性就体现出来了 ， 请了对应的科技企业的专家来参与直播 ， 同时邀请了一家合作媒体来同时做宣传报道 ， 扩大宣传面 。
明确的背书和专家资源 赛事的专业性和权威性体现——一个是组委会另一个就是专家 ， 组委会是否是国家级背书 ， 是否有资源扶持 ， 是否有流量曝光 ， 是否有荣誉加持 ， 这些都是选手参赛和赛事招商的重要背景 。
专家资源 ， 专家是否在这个领域是权威 ， 专家是否能带来有效指导 ， 专家是否能做出有效点评 ， 专家是否能吸引选手参赛 。 如果是新做一个赛 ， 这块需要详细调研 ， 整理出专家名单 ， 并且找到协会和组织 ， 考虑有无可能让组织加入组委会 ， 光有一个专家肯定是不行的 ， 还要考虑到初赛时、复赛时不同级别的专家构成 。