深度控制的全屋智能时代,谁主沉浮?

上世纪90年代 , 微软创始人比尔盖茨耗资数亿美元建造了富有科幻色彩的“未来之屋” , 智能家居概念自此开始在全球流行 。 30多年过后 , 以深度智控为核心趋势的全屋智能 , 在AI科技家电全球高端品牌COLMO的推动下 , 真实进入到全球菁英用户的家庭中 。 从单品智能到成套智能再到全屋智能 , 智能家居在先锋者的引领下不断演进 , 全球家电乃至科技产业有望在产业变革浪潮中实现高端迭代 , 新一轮的品牌格局再造也将由此展开 。
高端化+体系化 , 家电业启动新一轮格局再造
在结束普及型红利之后 , 家电业承压前行 。 而在近两年疫情爆发叠加房地产低迷、原材料涨价的冲击下 , 家电业面临的挑战越来越大:存量市场下 , 行业规模徘徊在8000亿元左右 , 很多品类销量下滑严重;品牌同质化竞争和产品颠覆性体验缺失 , 导致用户换新动力不足 。
当然 , 挑战和机遇从来都是一体两面 , 以产业升级带动消费升级 , 以消费升级倒逼产业升级 , 家电业破局发展的机会依然握在自己的手中 。 在行业破局发展的进程中 , 品牌格局的再造 , 也已经上演 。
对于当下的家电企业来说 , 进化的方向主要有两个:一是品牌高端化 , 体现在更强的技术壁垒和更高的品牌溢价上 。 二是服务体系化 , 未来一定不是比拼单品能力 , 而是比拼体系化能力 , 后者又以智能家居为特征 。
从品牌高端化来看 , AI科技是强有力的支点 。 毕竟 , 就像“世界物联网之父”凯文阿什顿所言 , AI科技会像水、电一样成为人类社会的基础设施 。 家电企业的迭代进化若能以AI科技为支点 , 便更能顺势而为 , 进而建立起高端品牌势能 。
【深度控制的全屋智能时代,谁主沉浮?】从服务体系化来看 , 智能家居其实是一把双刃剑 , 体验打磨得好可以实现品牌价值跃升 , 体验粗糙不落地则会极大透支品牌和市场 。
在这样的背景下 , 以提供全图景高端智慧生活解决方案为目标的COLMO品牌 , 2018年应时而生 。 成立三年多的COLMO , 不仅持续深化AI科技家电这样的品牌技术标签 , 还不断夯实全宅智控这样的智能家居高阶服务能力 , 在家电业新一轮格局再造的过程中 , COLMO无疑会扮演重要角色 。
深度控制的全屋智能时代,谁主沉浮?
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理性美学+科技服务 , COLMO锁定全球菁英阶层
历史经验表明 , 品牌的高端化既需要时间的沉淀 , 还需要差异化的运营 。 三年来 , 凭借精准的品牌定位和差异化的品牌营销 , COLMO占据了越来越多菁英人士的心智 。
这里提到的菁英人士 , 并不单指有财富成就的人 , COLMO将其定义为“全球超级个体”——他们是新中产阶层中比较特别的一类消费者 , 具备全球视野 , 生活工作节奏变化快速而频繁 , 追求前沿科技 , 富有理性思考 。
从消费需求来看 , “超级个体”的两大特点:一是青睐的产品要有鲜明的美学特征 , 二是功能上要深度满足甚至超预期满足高品质生活需求 。
COLMO的独到之处就在于 , 其深刻洞悉到了超级个体的消费需求 。 自诞生起 , COLMO就以“科技服务生活本源 , 设计释放理性空间”为品牌理念 , 为菁英用户构建“理享生活空间” , 用“理性美学+科技服务”吸引了越来越多的超级个体与之实现价值共振 。
理性美学 , 是COLMO品牌自创立以来的核心价值之一 。 从科技观来说 , 就是要让科技服务生活的本源;从美学观来说 , 则要让设计释放理性空间 。 洞悉本质的科技美学和以繁驭简的设计美学 , 共同组成了理性美学的内涵 。

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