短剧繁荣的另一个体现则在于 ， 这一领域正在涌入越来越多的玩家 。 除了上述提到的像创壹科技这样具有浓厚影视基因的公司 ， 以及米读这样的网文公司 ， 还有许多MCN机构（比如老牌MCN古麦嘉禾）也都开始参与到短剧制作中 。
这些短剧制作方看到的 ， 也是短剧的用户影响力 ， 以及由此带来的一系列商业化的潜在可能 。
这么说的前提之一是 ， 视频化广告正受到越来越多广告主的青睐 。 一个证明是 ， 在去年下半年广告行业发展持续低迷的情况下 ， 快手三季度的广告业务却实现了令人意外的逆势增长 。 这一定程度可以说明 ， 众多品牌不再仅仅看重公域曝光 ， 在广告预算大减的情况下 ， 通过私域运营培养用户粘性反而更能把钱花在刀刃上 。
这样的商业模式某种程度也适用于和短视频同源的短剧 ， 并且由于短剧可以人为营造更丰富的植入场景 ， 在服务广告主上也可以提供更多方案 。 比如据米读小说内容营销总监雷爱琳透露 ， 其制作的短剧《秦爷的小哑巴》 ， 第一部主演加起来总共换了10套衣服 ， 第二部光是女主就有50套 。

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她这样解释为什么米读会布局短剧 ， “我们看重的是短剧群体的消费力 ， 和它后续的开发潜力 。 后台的数据显示 ， 我们的剧80%都是女性用户 ， 年龄集中在18到24岁 ， 这个消费力是非常精准的 。 ”
当然 ， 所有关于短剧商业化的讨论 ， 目前来看还处在非常早期的阶段 。 据创壹科技和米读向品玩透露 ， 目前其短剧业务的变现渠道主要来自两大块——分账和广告植入 。
雷爱琳表示 ， 作为网文公司的米读目前也在考虑新的商业模式——短剧IP授权 ， 但其中的难点在于 ， 主要做免费网文的米读应该如何为免费IP定价 。 “比如像《雪中悍刀行》 ， 它的IP值多少钱 ， 行业里面已经是非常透明的价格了 。 但是免费网文的IP ， 到底应该怎么去衡量这个定价 ， 其实目前还没有一个很成型的商业模式 。 ”
对于不同的公司来说 ， 在短剧的商业化开发过程中也需要考虑是否符合自己的定位 ， 或者说是否是自己擅长的 ， 因此在推进商业化时也多有顾虑 。 比如就米读来说 ， 其给自己的定位是文学公司 ， 短剧延伸直播带货的话“对于我们的初衷是会离得稍微远一点的”；另一方面 ， 将IP孵化放在第一位的米读在与广告主的合作上也会做更多取舍 。
所有这些背后隐含的一个关键问题其实是 ， 短剧究竟是长剧的镜像 ， 还是能够生长出自己独特的模样？如果是前者 ， 我们对短剧未来的判断也许不甚乐观 ， 后者倒是可以期待 。
【剥去甜宠、霸总的标签，快手短剧还剩什么】但在未来到来之前 ， 短剧大概还需要一部能拿得出手且足够出圈的作品 。