一份来自HCR慧辰的数据则显示 ， 2021年国内高端智能手机份额（5000元以上售价机型）上 ， 苹果一骑绝尘 ， 达到74.26% ， 而华为在持续两年缺货的情况下 ， 依旧保持了17.82%的市场份额 ， 小米甚至还不足华为手机份额的零头 ， 仅为2.97% 。
而小米的官方数据显示 ， 2021年Q3小米在全球3000元和300欧以上的高端机销量超过1800万台 ， 虽然Q4数据并未公布 ， 但可预计的是小米在全球3000＆300价位上的销量必然会突破2000万 。 如按2021年小米全年手机出货量1.9亿台计算 ， 这个比例已经超过了小米总体出货量的10% 。
因此 ， 小米在今年开年会议上将“三年国内高端第一”提上日程 ， 虽然就实际市场份额来看仍然遥不可及 ， 但就自身状况而言 ， 也并非完全不能理解 。 但距离雷军微博中规划的日期 ， 仅仅只剩一年 。
而手机品牌的高端化 ， 不仅在硬件和体验上需要“高端” ， 在品牌认知上 ， 同样需要“高端” ， 但要实现上述工作 ， 并非朝夕之功 。
雷军的目标离实现还需要爬“三座大山”
值得玩味的是 ， 到目前为止 ， 国内高端机市场的份额 ， 很大程度上依旧由苹果所把持 ， 而华为的市场份额因为元器件的制裁 ， 亦会随着用户换机周期逐渐减少 。 换言之 ， 小米能否实现国产高端机市场份额第一 ， 主战场可能还是在于小米能否接下华为空出的市场份额 。
但科创板日报采访人员通过走访发现 ， 在作者老家所在县城的大多数线下手机渠道 ， 除了小米直营的小米之家 ， 线下大多数原来华为的经销商 ， 多数直接将招牌改为荣耀 ， 而非小米 。 这在某种程度上说明 ， 小米在承接华为空出的市场份额时 ， 表现并不算好 。
另一方面 ， 线下渠道由于占据整体手机销量仍然是大头 ， 其在树立品牌认知上的作用不容小觑 ， 而自2021年初 ， 小米开始有计划清退其原有的专营店体系 ， 取而代之的是官方直营的小米之家 ， 这在很大程度上伤害了原有的专营店经销商的利益 。
值得注意的是 ， 相当部分的专营店经销商 ， 其愿意帮助小米宣传营销 ， 很大程度上是因为自身的“米粉”属性 。 有专营店经销商告诉科创板日报采访人员 ， 在此次清退之后 ， 小米在线下渠道经销商的口碑几乎跌至历史的最低点 。
这部分经销商承担的任务 ， 除了中低价位段的走量机型 ， 更多还要负责高端产品的销售 。 但由于此前小米高端机型的价格波动过大 ， 导致其在高端机型上所得利益亦有限 ， 进一步阻碍了小米高端机型在线下的销路 。
而在品牌建设上 ， 由于小米在大部分时间里奉行的是“极致性价比”路线 ， 从而导致在高端品牌的建设上 ， 小米缺乏相关的经验与人才 。 而在此前两年内 ， 小米先后引入了前联想的常程与前华为的杨柘 ， 负责小米中国区的品牌营销 ， 而由于一系列的原因 ， 二人目前均从小米集团离职 。
如雷军在微博中所言 ， 高端之路将是一次技术、产品、品牌、品质、服务的全面突破 。 一位资深手机行业人士告诉《科创板日报》采访人员 ， 就小米目前的状况 ， 仍然难言“高端” ， 且不论隔空锁定对标的苹果 ， 想要超过华为已经是一道高门槛 ， 而荣耀也正在磨刀霍霍挺进高端 。 雷军的高端化目标要真正实现 ， 还需要继续爬过技术、营销和人才上的“三座大山” 。