瑞幸走出“生死局”,借谷爱凌重塑形象? | 冬奥·品牌( 二 )


文章图片
图3/3

根据瑞幸2021年12月发布的第三季度财报 , 2021年三季度瑞幸咖啡总净收入为23.502亿元 , 比去年同期的11.43亿元增长105.6% , 总营收增长显著;净亏损为2350万元 , 同比减少98.6%;平均每月交易客户为1470万 , 同比增长79.2%;门店运营利润率增加到了25%以上 。
营收增长和亏损减少背后 , 主要是瑞幸在门店上进行了调整 。 瑞幸一方面关掉了缺乏盈利能力的自营门店 , 另一方面还开放了加盟 。 2021年第三季度财报显示 , 瑞幸门店总数量为5671家 。 其中 , 自营门店4206家 , 较去年同期增加了6.4%;联营店(加盟店)1465家 , 较去年同期增加了66.7% 。
而在公司治理方面 , 涉及财务造假的陆正耀和钱治亚虽然被免职 , 但一直在谋求重新掌握权力 。 陆正耀派系甚至与受到资本方支持的现任CEO郭谨一掀起了夺权大战 。
多轮交锋之后 , 陆正耀还是败下阵来 。 今年1月 , 大钲资本宣布其牵头的买方团完成对瑞幸咖啡部分股东股权的收购 。 交易完成后 , 大钲资本成为瑞幸咖啡控股股东 , 持有公司超过50%的投票权 。 瑞幸在股权上与陆正耀、钱治亚彻底切割 。
日前 , 瑞幸咖啡向美国证券交易委员会(SEC)提交的文件显示 , 根据此前与SEC达成的和解协议 , 1.8亿美元(约合人民币12亿元)的罚款已经交完 。 这也意味着瑞幸咖啡财务造假事件在海外的诉讼暂时告一段落 。
盘古智库高级研究员江瀚向新浪科技表示 , 瑞幸咖啡虽然之前有很多的问题 , 但是其本身的业务基本面还是有较强的可持续性的 。 在自身优势的基础之上 , 虽然遭到了巨大的打击 , 依然有较强的市场韧性 。 它所拥有的市场韧性让瑞幸活了下来 , 还有了不错的市场发展 , 这是当前瑞幸之所以能够交齐罚款的原因所在 。
另外 , 瑞幸能够活下来 , 更多是整个中国咖啡市场的加持 。 中国人咖啡习惯的不断培养 , 对于咖啡的需求量达到了一个前所未有的高度 , 帮助瑞幸取得了不错的市场效果 , 瑞幸踩中了市场的风口之上 。
专家:还有希望再次上市
逐渐回归正轨后 , 瑞幸的目标并不只是生存下来 。
今年1月有媒体报道称 , 据知情人士透露 , 目前在美股粉单市场上市的瑞幸咖啡正在研究在纳斯达克重新上市的计划 , 最快可能将在今年年底进行 。 但瑞幸咖啡方面回应称 , 报道不实 。
实际上 , 新浪科技此前也获悉瑞幸内部有再次上市的想法 。 当时一位瑞幸咖啡门店店主表示 , 瑞幸也在给他们描绘未来的美好图景 。 他从内部获悉的计划是 , 瑞幸首先会结束造假事件的影响 , 在开曼进行重组 , 然后再回归A股 。 “相信资本的力量 , 两年(2021年开始)回归A股 。 ”他说 。
从瑞幸当前的情况来说 , 确实需要更加多元化的融资渠道 。
一方面 , 瑞幸还未从亏损泥潭中走出 , 要维持用户粘性 , 也需要依靠持续的补贴活动;另一方面 , 财务造假事件之后 , 瑞幸很难再从一级市场上融资 。 2021年4月 , 瑞幸曾称达成了总额为2.5亿美元的新一轮融资协议 , 但并没有新的资本方进入 , 投资方就是现有股东大钲资本和愉悦资本 。
无论是回归纳斯纳克还是A股 , 瑞幸要做的 , 还有很多 。
深度科技研究院院长张孝荣向新浪科技表示 , 瑞幸咖啡能从财务造假丑闻中走出确实是个奇迹 , 不过新的团队虽然取得了一定成绩 , 过去的市场阴影并没有完全消除 。 未来之门虽然已经打开 , 但是依然需要更好的业绩证明 。
盘古智库高级研究员江瀚也认为 , 瑞幸咖啡已经实现了触底反弹 , 再次上市可能还是有希望的 , 但是瑞幸咖啡必须要学会认认真真踏踏实实的做企业经营 , 希望重新董事会后的瑞幸可以有更加稳健的发展理念 , 在面对巨大压力的时候 , 不仅能够生存下来 , 更需要进一步的完善业务模式 , 变成一个更健康的企业 。

特别声明:本站内容均来自网友提供或互联网,仅供参考,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。