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海外市场表现不佳与vivo的布局有一定的关系 。 虽然自2014年起 ， vivo就以东南亚市场为起点正式进入了海外市场 ， 但在发展过程中 ， vivo的“保守疗法”显然难以一举击溃原本的霸主 ， 这就给了其他品牌机会 。
笔者在对比vivo与小米的海外战略后发现 ， 引起二者之间产生巨大差异的原因在于小米对海外市场的把握更加精准 。 这种精准不是指所谓“本土化” ， 而是对市场规模的判断 。
小米的财报显示 ， 支撑起其海外市场的主要是有三大市场：欧洲市场、印度市场和其他新兴市场 。 这三大市场中 ， 印度市场是全球除中国以外 ， 增长潜力最大的区域 ， 而欧洲市场因为经济发达 ， 是最为成熟的消费市场之一 。
小米瞄准这两个市场 ， 分别以“性价比”和“高端化”战略一一攻破 ， 才有了如今隐隐可与三星、苹果叫板的局面 。
反观vivo ， 可以说 ， 其所有的“高光时刻”都留在了东南亚市场 ， 但实际上 ， 无论是从增长潜力还是从市场成熟度来看 ， 东南亚市场的重要性都是要相对靠后的 。
如今的全球智能手机市场已形成了三星、苹果两家独大 ， 小米奋力追赶的局面 ， vivo想要虎口夺食并不容易 。
以目前的消息看来 ， vivo并没有单独针对海外市场做出特殊的战略规划 ， 这很符合vivo平稳发展的调性 。 但是 ， 平稳并不能保证最后的胜利 ， 在国内手机厂商加速冲击国际市场的今天 ， vivo需要给自己更多的危机感 。 毕竟在国内市场格局基本固定的情况下 ， 海外是唯一能引发质变的因素 。
显然 ， 海外市场依然有相当大的挖掘价值 ， 而vivo需要倾注更多目光 。
参考资料：
【1】悟空评测：一图看懂2021年的国产手机厂商：OV勤奋 ， 机型远超华为小米
【2】36氪：vivo的2021：坚持 ， 修正与突破
【3】商业数据派 ：打通高端和海外市场 ， 小米新十年开了个好头
【市占率第一，是vivo的起点还是终点？】文章来源：小谦笔记