龍湖開始組建專業的商業運營團隊 ， 只是國內龍頭住宅開發商開始關注商業地產的一個縮影 。 開發商們在住宅業務賺得盆滿缽滿時 ， 開始關注商業地產的起因是什么呢？其實并非是因為商業地產本身有利可圖 ， 而是傳統的住宅開發商們在很多情況下不配建購物中心就拿不到項目了 。

住宅開發商們組建商業運營團隊 ， 只不過是為了更好地消化綜合體項目中的商業配比 ， 對于商業部分的投資回報有什么要求呢？大多數開發商對于商業部分并沒有硬性的回報率要求 ， 只要結合住宅部分綜合起來看回報率能達到要求就可以了 。 因此若單獨去計算商業部分的回報率 ， 很可能是虧損的 。 已經有多個本土或全國性住宅開發商有出售購物中心的意圖 ， 原因通常就是回款慢、資金壓力大 。 而更多的開發商在拿地之初 ， 為了回報率要求 ， 商業部分就會按照散賣來做計劃 ， 將幾萬平米的商業切分成平均幾十平米的小商鋪 ， 出售給小業主們 。 散賣的做法看似利于回報率的提高 ， 但是這樣做的弊端也很多 。