事实上 ， 他们碰到的环境是差不多的 ， 最后两个团队却有截然不同的结果 ， 这个是非常值得研究的 。
阿蒙森团队的成功经验 ， 最后可以总结成一句话：不管天气好坏 ， 坚持每天前进大概30公里 。 在一个极限环境里面 ， 你要做到最好 ， 但是 ， 更重要的是 ， 你要做到可持续的最好 。
相反 ， 斯科特团队从他们的日志来看 ， 是一个比较随心所欲的团队 ， 天气很好就走得非常猛 ， 可能四五十公里甚至六十公里；天气不好的时候 ， 他们就睡在帐篷里 ， 吃点东西 ， 诅咒恶劣的天气 ， 诅咒运气不好 ， 希望尽快天转晴 ， 尽快能够前进 。
事后总结 ， 这两种做法很可能是他们最大的区别 。 不管环境好坏 ， 不管容易与否 ， 坚持每天前进三十公里 。 不管是到达南极点还是从南极点顺利返回 。 这是一个非常重要的区别 。
阿蒙森团队于1912年1月25日全部返回营地 。 这个日子和他3年前计划的归程一天不差 ， 是巧合也是奇迹 。 后来有人评价阿蒙森的成功是因为好运 ， 他的回答是：“ 最重要的因素是探险的准备如何 ， 你必须要预见可能出现的困难 ， 遇到了该如何处理或者如何避免 。
成功等待那些井井有条的人——人们管这个叫做好运气；而对于那些不能预见困难并做出及时应对的人来说 ， 失败是难以避免的——人们称这个为坏运气 。 ”

文章图片

▲罗伯特·福尔肯·斯科特（1868 ～1912）
这个故事还有一些细节也值得我们思考 。
第一 ， 斯科特团队用的是矮种马来拉雪橇 ， 而阿蒙森团队用的是爱斯基摩犬 。 阿蒙森团队足足准备了97条爱斯基摩犬 ， 阿蒙森认为只有爱斯基摩犬才是南极冰天雪地中的最佳选择 。
相比而言 ， 马更强壮 ， 开始的时候走的更快 ， 但马不够耐寒 ， 走到半路都冻死了 ， 最后只能靠人力来拉雪橇；爱斯基摩犬虽然走的慢 ， 但能在很冷的条件下生存 ， 从而保证了行进速度 。
第二 ， 阿蒙森为了极地探险 ， 曾经和爱斯基摩人生活了一年多时间 ， 就为了跟他们学习如何在冰天雪地里生活、求生等 。

文章图片

▲阿蒙森团队
第三 ， 阿蒙森的计划非常周详 ， 连午餐也作了特别的安排 。 他使用了一种新设计的保温瓶 ， 在每天启程前早餐时 ， 便把热饭菜装在保温瓶里 。 这样午餐可以在任何时间吃 ， 既节约燃料 ， 又省时间 。
而由于需要扎营生火 ， 斯科特团队吃顿午餐要多花1个小时 。 阿蒙森的队员时常坐在雪橇上 ， 一边欣赏极地的奇异风光 ， 一边嚼着暖瓶里的热饭 ， 而且还有休假：星期天哪怕再适于行路 ， 阿蒙森也不改变习惯 。
— 2 —
通盘无妙手
“通盘无妙手”是一个下棋的术语 ， 原话叫做“善弈者通盘无妙手” ， 也就是说很会下棋的人 ， 往往一整盘棋你是看不到那种神奇的一招 ， 或者力挽狂澜的一手的 。 这有点违反我们的直觉 ， 为什么是这样呢？
1、下棋
韩国有一位围棋选手叫李昌镐 ， 是围棋界的世界级顶尖高手 ， 下围棋的人都知道他 。 李昌镐16岁就夺得了世界冠军 ， 被认为是当代仅次于吴清源的棋手 ， 巅峰时期横扫中日韩三国棋手 ， 号称“石佛” ， 是围棋界一等一高手 。
李昌镐下棋最大的特点 ， 也是最让对手头疼的手法 ， 就是从不追求“妙手” ， 而是每手棋 ， 只求51%的胜率 ， 俗称“半目胜” 。 通常 ， 一局棋下来 ， 总共也就200～300手 ， 即使每手棋只有一半多一点的胜率 ， 最多只要一百多手 ， 就能稳操胜券 。 也就是说 ， 只要每一步比对手好一点点 ， 就足够赢了 。