编者按：青年科技工作者创新活力足、创新能力强、创新潜力大 。 惟楚有材 ， 于斯为盛 。 心怀理想、富有创新精神的湖湘青年科技工作者们 ， 是全面落实“三高四新”战略定位和使命任务、建设社会主义现代化新湖南的生力军 ， 是中华民族伟大复兴的突击队 。 红网时刻新闻即日起推出《科学之恋·湖湘青年科技工作者群像》系列报道 ， 为这些湖湘青年科技才俊鼓与呼 。

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三一集团董事、执行总裁兼总工程师易小刚 。
红网时刻新闻采访人员 卢欣 李丹 长沙报道
三一集团董事、执行总裁兼总工程师易小刚有两句禁语：一句是“国外也是这么做的” ， 另一句是“国外没有这么做” 。凡是说这两句话的人 ， 都会被他痛骂一顿 。 “难道国外做的就一定是最好的吗？难道国外没有做的 ， 我们就一定不能做吗？如果总是以国外为标准 ， 那么你永远都是一个没有创新的落后者与失败者 。 ”
易小刚认为 ， 创新 ， 是一种文化 ， 一种理念 ， 一种胆量 。 正是凭借一股创新精神 ， 短短30年的发展 ， 三一集团蜕变成享誉全球的工程机械制造商 ， 在工程机械领域杀出一条血路 ， 为中国赢得了尊严 ， 堪称是国内工程机械行业的奇迹 。

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易小刚（左一）在生产一线 。
“来三一是一个疯狂的决定”
“离开北京来三一 ， 真是一个疯狂的决定！”谈到与三一重工结缘 ， 易小刚笑出了声 ， 觉得十分感慨 。
1995年 ， 三一重工掌门人梁稳根来北京机械工业自动化研究所考察 ， 易小刚陪同 ， 交谈甚欢的同时 ， 也目睹了三一重工的艰难处境——刚成立不久的三一重工90%的混凝土泵市场和拖泵核心产品液压控制系统被国外垄断 。 易小刚是一名液压专家 ， 临危受命下 ， 身为“外援”的他一个多月就攻克拖泵的核心元件集流阀组技术 ， 不仅解决了三一的产品积压问题 ， 还攻克了长期困扰行业的泵送堵管难题 。
这是三一重工的第一个专利技术 。
随后 ， 梁稳根抛来“橄榄枝” ，易小刚毫不犹豫接下 ， 顶着身边所有亲朋的反对、质疑 ， 放弃了北京的一切 ， 回到湖南 ， 进入三一 。 “年轻气盛！想做有挑战的事情！”谈及此 ， 易小刚大笑 ， “我当时怎么想的？那么有勇气呢！现在都觉得不可思议！”
果然 ， 喜欢挑战的易小刚来到三一集团 ， 发现处处都是挑战 。
彼时 ， 中国工程机械行业刚起步 ， 一眼望去 ， 市面上都是国外的产品 ， 卡特、利勃海尔、小松等品牌牢牢占据中国市场 。 这样的场面 ， 让易小刚觉得很心酸 。 “国外的工程机械产品价格高 ， 我们用不起 ， 想支持国产 ， 但国产产品实在是用不了 。 ”易小刚介绍 ， 1995年 ， 进口一台37米泵车需要400万元 ， 进口一台拖泵需要120万元 。
“价格高就算了 ， 有时还不卖 。 ”易小刚回忆 ， 在工程机械行业内 ， 有一种抗压强度可达1200兆帕的高强度钢板材料 ， 而当时国内钢厂没有这么高强度的材料 ， 必须从欧洲进口 。 随着三一产品市场占有率的不断提高 ， 原材料“卡脖子”问题被摆了出来 。 2005年 ， 与国外厂家签订的合约成一纸空文 ， 国外原材料断货 ， 迫使三一不得不停产 。
又一次尝到受制于人的苦头 ， 易小刚再一次挑起攻坚高强度材料研制的重任 。
研究并不熟悉的材料领域 ， 易小刚拿起书本 ， 翻阅查找各类相关资料、手册 ， 待在40多度高温的热处理车间 ， 一项一项记录参数变化 ， 不断尝试调节温度、油淬改水淬提高强度……一个多月不分昼夜的艰辛实验 ， 材料试验品终于成型 ， 又经过整线滚转压制的办法 ， 对整个热处理工艺进行升级 ， 2006年夏天 ， 高强度材料从三一的生产车间新鲜出炉 。