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《超新星运动会》录制现场
从单纯的导播到担任S级项目经理 ， 加入攸元团队之后 ， 郭一霈最大的感受是信任和温暖 。 “能够负责S级项目 ， 是大家对我能力的肯定 。 经过不断历练 ， 我在项目创意的执行上开始游刃有余 ， 但在一些创意预算把控、灯光技术与创意的结合等方面尚需加强 ， 我希望可以跟上行业发展步伐 ， 成为更加成熟的创意项目经理 。”
“在攸元的这段时间 ， 我学到了各种设备的型号、用处、特点以及制作预算报价预算清单等等 ， 希望通过不断学习 ， 更深理解艺术创作执行的难度 ， 成为一个更全面 ， 更优秀的攸元人 。 ”在加入攸元团队之前 ， 李闻洋更多从事导演和编剧工作 ， 通过快速转型 ， 李闻洋在硬体创意制作领域也愈加得心应手 。

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《720潮流主理人》录制现场
李闻洋表示 ， “为了跟上整个综艺行业的变化 ， 综艺硬体创意制作的流程、设备技术都在不断的更新和变化 ， 但不管行业如何变化 ， 岗位如何调整 ， 更不论技术如何革新 ， 创作者 ， 要用最好的创意 ， 最美的画面呈现表达 ， 这是综艺人诚意的最好体现 。 ”

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《720潮流主理人》录制现场
加入攸元团队之前 ， 徐之琳主要从事综艺节目编剧和导演工种 ， 目前 ， 其主要从事的是创意项目经理 。 徐之琳表示 ， “下一阶段 ， 我需要细化硬体创意各工种的知识颗粒度 ， 掌握更多关键细节 ， 把创意知识与技术知识融汇贯通 ， 再通过结构化的知识体系构建硬体创意工作的‘思维导图’ ， 形成行业升级版的知识体系、方法论和工具箱 。 ”
“专业源于热爱” ， 在采访中 ， 几乎每个攸元人都在强调 ， 或许这也是为何攸元能形成严丝合缝的强大人才协作体系的根本原因 。
推动综艺系统性创新
“攸元模式”产生溢出效应
《开拍吧》中绿灯会环节的天眼、《戏剧新生活》“沙石比亚号”货轮、《说唱新世代》刷着slogan“万物皆可说唱”的大烟囱 ， 在多档节目的实践中 ， 以电影画质来生产综艺也成为攸元智作作品共通的特点 ， “攸元智作”也成为硬体创意制作领域的品质保障 。

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“综艺创新不单是内容模式的创新 ， 还需要系统性的创新 ， 从节目立意到创意落地 ， 各创意工种之间的无缝衔接 ， 不仅提高整个项目的运转效率 ， 也实现综艺节目效果的最大化呈现 。 ”
李一凡认为 ， 攸元文化的核心竞争力体现在三个方面：第一是基础设施 ， 即给节目配套了完善的硬体创意制作的基础设施；第二是创意工具 ， 即是一种赋予综艺节目增值创意的手段；第三是情感输出载体 ， 即以“声光电”来表现导演的创意 ， 推进编剧的流程 ， 实现情感价值输出 。
《说唱新世代》《戏剧新生活》《开拍吧》……攸元团队合作的导演团队、硬体创意团队 ， 已经囊括了国内头部制作班底 ， 攸元的生态构建能力不容小觑 。
无论是选择合作伙伴还是供应商 ， 李一凡坦言他的三点考虑：第一 ， 自我定位 ， 其中包括专业能力和个人能力 ， 即明确自己所在创意工种的行业位置；第二点 ， 是同理心 ， 即是否具有换位思考的能力 ， 因为各工种之间的衔接需要大量的协调和沟通；第三层叫多任务推进能力 。 参与的项目比较多 ， 如何分清任务的轻重缓急 ， 绝对不是简单的先来后到 。