但一些底层的硬核技术、刚性需求 ， 比如芯片、AI底层的平台 ， 一些架构层、工具层的东西 ， 需要大量的数据积累和多年的沉淀 ， 玩家就会少一些 。
但这反而是我们会重点关注的方向 ， 因为一旦好的团队把护城河建起来了 ， 未来的变现价值、可复用性会更强 。 我们希望鼓励创业者在这些需要技术攻关的领域真正地扎根、去投入 。
创业邦：这样的赛道 ， 是不是会更鼓励科学家出身的人去尝试呢？
云岫资本：倒不一定是科学家 ， 确实有一些创业者来自科研院所 ， 但未必都要有这样的背景 。 也有从海外大平台诸如微软、谷歌、Facebook(Meta)这些算法能力很强的平台出来的创业者 ， 国内也有阿里、华为这些大厂的创业者 ， 都是在这个领域可以创造价值的人 。
因为他们不仅有技术研发能力 ， 也经历过产业周期 ， 明白用户需要什么 ， 包括行业级的用户和消费级的用户 。 纯科研的创业团队 ， 技术方向会更前沿 ， 商业落地可能也会更久 ， 但如果围绕用户开发去服务 ， 反而是有复合背景的、成建制的团队更好一些 。

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拒绝“小打小闹”微创新
创业邦：云岫观察 ， 什么样的元宇宙项目会更容易得到投资人的青睐？
云岫资本：首先要看机构画像 ， 不同的机构对于项目本身的偏好不一样 ， 但是总体来说要具备几点特质：
第一点是要先搞明白自己到底在做什么 ， 这个其实很重要 ， 不能挂一个“元宇宙”的概念就完了 ， 投资人更关心你在整个产业链的哪个环节 。
第二点 ， 你在整个产业链上中下游能带来什么价值 ， 在这个价值的背后 ， 能撬动多大的市场？其实元宇宙领域投资人很多都是之前投TMT、消费领域的 。 他们很关注创业者是否能够带来时代的变革 。 如果只是小打小闹做一些微创新 ， 那肯定不是他们偏好的 。
第三点 ， 还是要回归创业团队本身的实力 。 举几个例子 ， 底层的技术实力到底有多强？你能创造的技术价值到底有多大 ， 壁垒到底有多高？在这个领域的创业者 ， 拉出来履历都不差 ， 但是你曾经的经验是否在新的领域中可以复用？你对这块儿是不是有一个非常完整的思维逻辑？等等 。
创业邦：不妨以云岫做过的项目为例来讲讲？
云岫资本：我从硬件和软件两个方面来举例 。
首先硬件层面 ， 我们合作了一个做全天候智能眼镜的团队 ， 团队背景非常好 ， 从芯片到产品架构 ， 团队体系相当完整 ， 创始团队之前做过的产品卖到过百万级别并且是大品牌的旗舰产品 ， 这代表了他们的技术实力和供应链整合能力 。
但这只是基础 ， 更重要的是他们不仅仅是从技术角度出发 ， 而是从用户需求角度出发来设计产品的 。 智能眼镜的痛点是什么？要足够轻、足够便捷 ， 要消费者愿意去佩戴 。 他们走访了很多用户 ， 来确定自己的技术路径和产品设计 ， 而不是从单点出发延展产品 。 这样对未来的一个预判和对产品的理解 ， 是比较符合我们的想法的 。
第二个 ， 我们现在也在合作一个做3D数字资产的公司 ， 他们现在拥有全球前三大的数据库的体量 ， 到今年年中 ， 数据量可能会到全球第一 ， 这是非常强的积累 。 未来三维数据的采集和呈现再到平台渲染 ， 都需要这些数据 。
现在整体团队也把他们整个数字资产的底层格式 ， 全部都做到了通用化和标准化 。 这样无论是普通的用户、小B端的用户 ， 还是大B端的用户 ， 都可以拿到他们的3D数据资产 ， 直接去做二次开发 ， 不需要再去做很多的数据清理相关的工作 。 所以 ， 对于这个公司来说 ， 我们觉得无论是前向的技术研发 ， 还是到整体的一个数据积累 ， 再到未来的应用开发工具 ， 都有一个非常全面的逻辑 。