站在今天我们回看 ， 本土房企不复当年之勇是不争的事实 ， 除了个别品牌由于个人关系出现“崩盘”而销声匿迹 ， 14年开始的楼市静默期给整个行业带来了巨大压力 ， 特别是让踌躇满志的本土房企捉襟见肘 ， 不妨来试图分析下背后的原因 。

首先 ， 在整个行业将发展中心向产品品质转变的过程中 ， 本土房企不同于全国性知名房企而缺乏技术积累 ， 只能眼看着万科、龙湖、金地、中海等等用模块化的成熟产品进行微调就可以赢得市场的认可 ， 而这样的短板在没有技术和资金的储备下 ， 短期内要想赶超就需要投入大量的人力和财力 ， 很容易让本土房企进退维谷 。

其二 ， 2009年-2015年 ， 长达五六年的时间里 ， 西安房地产市场萎靡不振 ， 房价基本维持不变 ， 销量走低 ， 在利润空间压缩背景下 ， 本土房企资金压力加大 ， 部分企业甚至迫不得已退出房地产市场 ， 这种现象在2014年、2015年尤其严重 。 事实上 ， 的确如此 ， 地产开发过程中 ， 资本几乎影响从土地获取、项目周转、产品设计、营销活动以及人才流动等各个环节 ， 不同于外埠房企 ， 具备更强的融资能力 ， 而且他们开拓的城市多 ， 可以充分利用相互间的资源弥补个别地市的资金缺口 ， 从而形成良性发展 。