扼腕痛惜还是振臂一呼?!浅见西安本土房企20年间的涅槃重生( 九 )
转型之路 以特色小镇等战略破题
如今 , 部分本土房企已开始转向特色小镇、产业园区等项目开发 , 相对传统的房地产开发 , 这类项目战线拉的比较长 , 在一段周期内的资金压力不会特别大 , 同时可持续性发展空间较为乐观 , 也可以结合地缘和人脉的优势 , 成为另一条破局自救的新出路!
以天朗为例 , 转型方向定位“中国城乡产业运营商” , 科技+、文化+、农业+三大模式 , 代表项目除了唐村还有长安大学城?梦想小镇、太白山唐镇 。 目前对外推广的长安唐村 , 是首个中国农业公园 , 振兴乡村的伟大创举:6万亩地、22个自然村、1480个景点 。
荣华转型方向为养老+、农业+、特色小镇 , 代表项目包括鄠邑区农业特色小镇 , 荣华清荷园;海荣转型之方向:科技+ , 旅游+ , 能源+;雅荷转型:农业+ , 科技+……
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