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业务人员建立新传播要规划建立好三个体系：
一、种草体系
种草传播体系就是借助当前的手机化、多平台、碎片化传播方式， 建立起在本地市场品牌传播体系， 增加品牌的本地市场露出， 提升品牌的市场曝光度， 扩大品牌在本地市场的影响力 。
品牌露出率、品牌影响力对做市场一定是非常重要的 。
这几年很多品牌都面临了较大的市场压力 。 分析原因之一是在新旧传播模式转换过程中， 大多企业还没有适时建立起来新的传播体系 。 失去传播的“保驾护航”市场就将带来问题 。
当前， 大众获取各种信息的主要途径已经转移到手机一端 。
手机化的传播环境形成多平台、多媒体、碎片化的传播方式 。 不同的传播平台在影响着不同的目标用户 。
新传播形成了搜索+推荐并存的传播逻辑 。 以头条系为代表的传播平台把标签+算法推荐， 逐步成为了主要的信息传播渠道 。
在新传播环境下， 传统的传播能量在弱化， 只靠到店传播已经不行了， 必须要依靠新传播形成更强的传播势能 。
种草传播就是要在这种新传播环境下， 借助多平台、多媒体、碎片化传播方式， 去制造更多的品牌露出， 在你的商圈形成更多的品牌手机化展示， 去产生更多、更有效的品牌影响 。
现在衡量一个业务人员营销推广做的如何主要要看在本地市场、在手机一端能够产生的信息量 。
建立种草传播体系就是针对品牌的目标用户特征， 建立起符合目标用户信息阅读习惯的传播体系， 依靠大量、有效的传播内容， 实现更好地品牌传播推广 。
种草传播可以产生“找到用户、建立链接、产生影响、改善关系”的重要作用 。 用传播去找用户， 用内容去影响用户， 用相关交互手段去改善用户关系 。
目前可以实现种草传播的平台已经很多：微信朋友圈、微信群、公众号、头条、抖音、快手、小红书、B站、微博、大众点评、豆掰、趣头条、知乎等等 。
不同的平台有不同的传播逻辑 。
要尽快建立起各个平台的传播体系， 在实践中逐步找到感觉， 逐步完善 。
业务员既要建好自己、团队的种草传播体系， 还要指导建好导购员的种草传播体系， 还要指导建好经销商团队的种草传播体系， 还要建好终端店的种草传播体系， 还要建立基于商圈范围的社群、KOL、KOC、网络红人的社会化传播体系 。
建好这四大传播体系， 构成一个系统化完整的种草传播体系 。
种草就是要持续不断的制造更多的传播内容， 实现更好的手机化的网络传播 。
要做好传播内容的规划， 形成针对不同平台的持续价值内容输出 。
二、裂变体系
裂变就是找用户 。
这几年终端市场面对的最严重问题是来客数的快速下降 。 有的零售业态五年时间来客数减少了一半多 。
所以， 当前解决终端动销问题的关键是要找到顾客， 并把顾客拉到店里 。
从营销的角度要解决好来客数下降问题：一是要靠种草传播， 增加手机化传播频率， 提升新传播环境下基于手机的传播效率， 有效增加品牌露出 。
二是要借助互联网新传播的裂变传播逻辑， 用传播裂变去找用户 。
新传播形成了基于平台的标签+算法推荐和用户转发两大裂变传播方式 。
【业务员做新传播要建立好的三个体系是什么？】 标签+算法推荐是基于平台本身实现的传播裂变 。 典型代表平台是头条系（头条、微头条、抖音等） 。 如果你的传播内容具备较强的标签属性， 就会产生理想的平台推荐 。