另外 ， 社交电商更注重用户、产品、内容 ， 这点非常适合如今用户的购物习惯 。

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如今社交电商的前景究竟有多好呢？分享一个数据给大家看：在《2018中国社交电商消费升级白皮书》中就指出 ， 预估到2020年 ， 我国社交电商商户规模将达2400万 ， 总体市场规模将突破万亿元 。
这也就是说 ， 即便是在淘宝、京东等电商巨头存在的情况下 ， 社交流量红利依旧能促使中国市场产生下一个新的巨头 。 那么 ， 面对这个万亿市场 ， 中小企业又如何从中分一杯羹？可以从两个方向进行突破 。
第一 ， 调整营销方向 ， 开始加大布局社交市场的力度 。
很多企业过去的品牌营销多是自主自发、自上而下的传播 。 但是在唯品会和艾瑞咨询联合发布的研究报告中 ， 就明确指出新一代的95后消费群体 ， 这是一个新生的消费群体 ， 有着极强的社交属性 ， 更热衷于“种草式”的点对点传播 ， 消费决策更容易受其他群体领袖意见的影响 。
也就是说 ， 新一代消费群体购物习惯 ， 在不断深刻地改变着企业以及品牌营销的方式 ， 从自上而下向自下而上的转变 。
第二 ， 从现有社交电商各大玩法 ， 探索最适合自家企业的社交电商模式 。
就目前而言 ， 有六种主要模式：
第一 ， 以云集、环球捕手、贝店等为代表的B2B2C类平台分销模式；
第二 ， 以拼多多、淘宝特价版、京东拼购等为代表的平台“拼团”模式；
第三 ， 以小红书、美丽说、蘑菇街等为代表的“平台+达人分享“模式；
第四 ， 以有赞、点点客、微盟等为代表的服务商类工具模式；
第五 ， 以什么值得买为代表的内容导购类平台模式；
第六 ， 也就是传统微商代理模式 。

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当我们了解社交电商 ， 尝到了社交流量的甜头 ， 才会更加明白 ， 未来无论是自给自足的社交电商 ， 还是“社交+平台”模式 ， 彼此之间的竞争其实不一定是同品类之类的竞争 ， 而是同一个社交链之间的竞争 。
拥有社交链 ， 用户自然会围着你转 ， 这就促使你要在产品、服务上更全面地满足用户 。 无门槛的社交时代 ， 每一个企业都触手可及无数个隐藏着消费需求的场景 ， 而机会属于能嗅到社交电商机遇的先行者 。