从这点来看，快手粉条承载了中高端需求的运营专家团队，可以帮助平台内容创作者从投前的策划到投中的指导以及到投后的一些数据分析，全方位判断视频投放之后的效果 。
以快手上一名普通的内容创作者佳佳学姐为例，2019年2月入驻平台，到去年11月，9个月内，累计共涨粉50万 。 从去年12月再到今年3月，佳佳学姐使用粉条又涨了90多万粉丝，粉丝来源主要通过热门，利用粉条全域流量分发，全业务场景覆盖，以及全链路服务实现 。
完成快速增粉后，接下来一步就是完善创作者的商业边界 。 快手原快接单产品在去年升级成为磁力聚星，就是为了广告主和平台创作者之间的商业连接，精准实现持续经营和平台上资产沉淀 。
在过去一段时间里，磁力聚星作品增速明显，所有视频播放量提升了88%，优质作品的涨幅了228% 。 其中，优质作品虽然属于商业广告，但是和正常作品看起来差异并不大，此前优质作品量级只有3%，经过对产品升级后，优质作品量级提升至20% 。
和2019年相比，2020年磁力聚星客户订单增幅340%，在通过磁力聚星下单的客户数增长250% 。 沿袭这个路径，快手将整个商业变现的链路拆解成两大部分，分步发力，既想为企业内部有效整合商业资源，又想扶持创作者快速稳步变现，在该模式下，平衡感很重要但也很难掌控 。

信任经济背后生态

仔细观察快手各个营收板块，你会发现，“信任经济”是绕不过的话题 。
相对而言，直播电商还可以用优质的产品和售后服务为信任一词背书，但短视频广告则依赖于粉丝和创作者之间的信任感 。
2021年，快手为了打造更具商业价值的私域生态，让创作者的一亩三分地有所变化，具体表现在对创作者的原创维权、流量推广以及内容拓展 。
首先，还是内容平台的顽疾，平台健康生态和原创保护 。 本次大会上，快手重申了对原创保护，严厉打击抄袭和搬运现象，当原创作者入驻后，可以通过申诉把搬运者的粉丝转移到的原创账号中，过去一年，平台根据已核实的原创作者申诉，处理并帮助这些创作者找回了7446万粉丝 。
与此同时，快手开始了一系列重点领域的认证体系建设，完成了超过4.2万名重点领域的用户认证 。 针对于此，快手方面表示，未来还要持续发力平台信任机制的建设，提升反馈和投诉的效率 。
其次，快手在私域流量分发过程中引入了更加合理的评估体系 。
这一点尤为关键，过去快手对流量的分发机制逻辑为：粉丝量+转化率+内容质量 。 其中内容质量包括用户观看时长和直播互动指标 。 2021年，快手对这个公式进行了一次大的升级，除了维持过去这3个指标外，还另增两个重要指标 。
一个指标为长期价值，该指标基于粉丝在一个长周期里，对创作者是否忠诚，如果一个创作者虽然粉丝数很多，但是其粉丝经常做出取关拉黑举报等负反馈行为，也会影响到创作者在私域页面获得的流量 。 另一个是粉丝价值，所谓粉丝价值指针对创作者产出的内容，粉丝是否会付出类似打赏这样高成本、高价值给到创作者 。
最后，是传递更加有用的消费信息 。
【上线时间 快手小店哪年成立的】关于这点，这其实也不难理解，作为月活4.7亿的产品，快手当然希望提供的不仅仅是娱乐性视频，而是更希望传递更加正能量信息，以今年为例，快手有意识地加强了泛知识泛生活板块建设 。
泛知识和泛生活其实和泛娱乐有着很大不同，作为快手内容生态里重要方向，身兼职业者和创作者双重身份，主播需要给用户提供内容获得感，满足诉求，围绕用人相关的各种服务入手，用视频展现其职业知识、职业能力和职业价值等 。