最终， 张勇推动了手淘和PC淘宝两大部门的合并， 促成了手淘的崛起 。
手淘发力虽晚， 但仍然追回了阿里前期错失的移动化阵地， 因为在当年， 移动互联网是巨大的变革力量， 整个战线也被拉长， 机会留给每位有准备的玩家， 无论或早或晚 。
今天的社区团购市场也是如此 。
监管政策暂时“降温”社区团购的商品补贴， 但不意味着监管不会“松绑”， 而社区团购玩家经历大洗牌后， 机会窗口依然在， 先发者有机会“卷土重来”， 后发者更是“迎头追赶” 。
汪庭祥也认为， 社区团购行业终局不会是现在这个形态， 今天很多商品都是来自批发市场、贸易商等渠道， 包括物流运转， 都是比较早期的状态 。
一时称王不是真王， 尤其当下社区团购竞争还充满变数， 这也给阿里社区电商留下更多可能性 。
而这一次， 阿里的“淘菜菜”模式， 会如何突围社区电商行业?
另辟蹊径
【社区电商开启“淘菜菜”模式】聚焦于团长端， 淘菜菜貌似是在“反其道而行之” 。
新三团初入社区团购战场之际， 给到团长的佣金一度在10%-15%左右， 部分品类甚至高达20%， 但逐渐地， 团长佣金开始不断调降 。
到今天， 部分社区团购平台给到的团长佣金甚至仅有2%-3%， 有团长更是声称：“一单分我2毛7， 佣金抵不上塑料袋钱 。 ”
有平台持续“去团长化”， 而淘菜菜则选择“拥抱”小店店主 。
对于小店升级， 汪庭祥也认为， 如果只是在团长原有的生意上， 再做一点团购的生意， 这不是进步， 而淘菜菜的升级也不是简单做叠加， 基本规律还是线上线下消费者体验的提升 。
现如今， 国内共有600多万家夫妻小店， 其构成了零售渠道的主力军之一， 但分散的小店缺乏品牌效应、经营上抗风险能力弱， 例如囤货一旦长期积压， 库存成本就会带来实打实的损失 。
小店还存在各式各样的问题， 主流社区团购的“自提点”模式， 并未有效解决小店经营痛点， 夫妻店仍然需要升级 。
于是乎， 阿里社区电商推出“淘菜菜”模式 。
经过阿里生态体系改造的淘菜菜小店， 在供应链端对接了阿里的“N盘货”——盒马和数字农业的生鲜、大润发的商超百货、淘特的日杂厂货等;在服务层面， 小店还增加了由菜鸟驿站支持的收发快递业务、由饿了么支持的外卖配送等;在流量端接入了淘特和手淘的流量 。
淘菜菜升级背后， 传统的“顾客”变为用户， 其消费数据、画像可追溯;简单的“交易”升级为服务， 用户对社区小店的归属感增强， 门店客流和复购率都将提升 。
官方数据显示， 近半年接入淘菜菜的小店， 综合收入提升了30%;再如武汉的波波茶便利店， 在与淘菜菜合作后， 每月增收额达2000多元 。
事情正在起变化 。
某种意义上， “小店赋能”“小店升级”并非新鲜事物， 零售通此前的“百万小店上云”计划也意在于此， 但社区团购“击穿底价”的模式竞争下， 零售通也饱受冲击 。
于是乎， 阿里将零售通的小店资源， 与淘菜菜的小店升级模式结合， 背靠阿里集团资源实现社区电商的升级创新 。
淘菜菜商品运营负责人陈彤彤也表示， 淘菜菜和零售通合作的小店中， 在品类扩充、小店收益和人流上， 在整个业务形态里， 发展都是比较良性的 。
无论供应链“N盘菜”还是零售通小店进货， 与主流社区团购平台不同， 淘菜菜背后是整个阿里零售体系做支撑， 而赋能与输出优势资源， 也是阿里最擅长的事 。