前段时间 ， 一朋友问签到红包和强制首单的事情 。
我给他们详细介绍了 ， 知道他们有技术 ， 想着也很简单 ， 说几句应该就可以了 。
结果一连问了几天 ， 还找了很多现成的工具 。
最后不得已 ， 我把之前的工具又更新了下给他 。
问他问什么不让公司技术来做呢？
他说等他们公司技术做出来 ， 黄花菜都凉了 。
【淘客公司需要技术吗？为什么你的淘客技术不出活？】同样的这几天又有一个朋友公司的技术来问这方面 ， 我简单说几句他就懂了 。 因为他去年和我合作写过项目 ， 淘客开发算是入门 ， 对淘客新知识就很少吸收 。
对于大多数淘客团队来说 ， 公司技术是个鸡肋般的存在 。
没有这个技术很多想法做不了 ， 有了这个技术很多想法不能及时做出来 。
遇到过大大小小各种团队 ， 小的就是几个人的初创团队 ， 大的就是那种带着投资做项目的 。
剩下的十不存一 。
淘客开发分为一般性技术和淘客专属技术 。
一般技术基本没问题 ， 能当程序员的基础都不是太大问题 。 但是淘客专属技术就很麻烦 。
我遇到过很多技术团队 ， 即使很多BAT公司出来的开发淘客一样懵 。
不是说他们解决不了 ， 而是解决需要的时间太长 ， 等他们解决了 ， 项目就过去了 。
而且一般技术越好的越容易自负 ， 听不见别人建议 。
这种技术我遇到过好多次 ， 有的装逼windows都不用 ， 有的还没开始就想着百万用户 ， 想得都是高并发 ， 结果上线了最高10个人 。
因为合作关系 ， 会提醒几句 ， 可惜他们也听不进去 。
眼看着他们把一个个项目耗死 ， 不过他们的工资倒是不少 ， 换个公司还是很多 。
特别是一些年轻的技术 ， 喜欢用新技术架构 ， 不停的重构 ， 老板还喜滋滋 。
关注过很多现在还做得不错的淘客产品 。
有个特点 ， 大部分技术都很少 ， 核心技术也就一两人 。
对于技术本身并不是太纠结 ， 现成的能用就用 。 比如易语言开发的很多都是用大华开源模块或代码 。
二次开发为主 ， 比如利用微擎 ， fastadmin ， WordPress等
能买就买 ， 对于一些比较耗时的技术能买就买 。
很多返利机器人的通信部分甚至都是租过来的 。
淘客团队做大了以后 ， 往往都会想着搞个技术团队 。
盈利好的时候不觉得 ， 盈利差了就会觉得受不了 。 如果没有熟手带着 ， 新技术团队半年内出不了什么活的 。
抱着上班心态的技术也做不好淘客 ， 之前就有朋友让拉他技术进群 ， 拉进去后几个月都不说话 ， 不得不踢了 。
一般技术可以通过买书学习 。
淘客专属技术很多就是在小圈子里碰撞出来的 。
像大华这些长期做淘客技术 ， 一旦一段时间不接触都会跟不上 ， 知识更新太快了 。
这些年带过很多技术 ， 可以毫不夸张地说 ， 能听进去我话的 ， 一个月时间赶上自己琢磨半年 。
一般淘客团队就别想着养技术团队了 ， 养不起的 。
搞个一两个人 ， 借助一些二开的框架快速做出东西才是关键 。
对于那些动不动以月为单位的项目 ， 一般不会成功 。 尽量把开发周期压缩到天或是周 。
也就是意味着少做大而全的 ， 快是最重要的 。