首先给大家说一下 ， 个人认为：

运营是方向 ， 思维型的 ， 不是技术型的 。

知道你在做什么 。

学会分析行业 ， 学会分析数据 。

学会推敲 。

做自己能够到的事情 。

扩大资源 。

执行力、团队凝聚力、懒惰 ， 等等 。

先说说第一点：运营是方向性 ， 思维性的 ， 不是技术性的 。
为何如此直说呢？一个运营部的架构：总监——助理——策划——优化——执行——客服这一类的 。 可是不管怎么架构 ， 你最终会发现 ， 一个好的运营方案 ， 通常都是一个从大方向思路来定位 ， 小方向来辅助 ， 最后技术性岗位落地执行 ， 具体人员落地执行 。
所以想要走到运营的顶端 ， 你要有过人的脑子 ， 以及思想、创造力 ， 然后一步步下面的执行人员进行落地执行 。 所以一个好的职业运营 ， 不管在做技术性岗位还是其他岗位 ， 首先的是 ， 要拥有远大的格局 ， 这是必要 。 远大的格局怎么来？多看、多学、多练 ， 别整天看电视、上网、玩游戏 。
第二 ， 知道你在做什么 。 以及你下一步想做什么 。 你的下一步想做什么一定是在你现在做的基础上衍生的 ， 作为一个好的运营也是 。 思路和想法至少要超过现在所做的工作三个阶段 。
第三 ， 学会行业分析、数据分析 。 这个可能对刚入门的有点难 ， 这一点 ， 可能会是需要你在行业当中沉淀一年到两年时间 。 慢慢就会学到了 ， 这里不深讲 。
第四 ， 学会推敲 。 在一个策划案 ， 或者是一个思路出来的时候 ， 要学会反复推敲这个方案的可执行性和可操作性 ， 中间是否会有什么问题两个层面的东西做到衔接 ， 是否能衔接好 。 站在对方的角色对策划案进行反复的否定与肯定 。 养成反复推敲的习惯 。
第五：做自己能够到的事情 ， 切勿好高骛远 。
在这里教大家一个很简单却很实用的方法 ， 叫做以点破面 。
很多公司其实是没有大资金的 ， 但是没有大资金的情况下怎样保证网站的的运营？或者是保证了网站的运营 ， 之后接下来怎样切入市场、打造自己的产业节点 。
很简单 ， 以点破面 ， 以整个点杀入进去 。 做自己能够到的事情 ， 不要好高骛远 ， 很多的想法 ， 思路理念其实是没有问题的 。 关键是怎样让自己的平台切入进去 ， 并且活下去 。
第六 ， 扩大资源  ， 以自身为基础 ， 扩大及的资源人脉 。 一个好的项目做成10%靠的是思路 ， 30%靠的是你的资源人脉 ， 30%靠的是你的团队 ， 30%靠你的项目的吸金能力 。
第七 ， 这个不用再说了吧？大家都知道的 。
一个职业的运营者 ， 是需要不断的学习、大量的经验 ， 以思路理念为主导 ， 以团队为基础 ， 才能做得好 。
不断学习 ， 看案例、实践操作 。 格局眼光、思路理念 ， 缺一不可 。 真心希望大家能在运营的路上走出自己的一片天 。


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