继山姆、开市客、盒马后 ， 大卖场模式的先行者家乐福也加入会员店“赛道” ， 由浦东成山路店改造而来的首家会员店于10月22日开业 。

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然而 ， 作为大卖场业态的首创者 ， 家乐福在会员店“赛道”的“起跑线”有些不顺 。
深夜发文怒斥！家乐福会员店开业首日遭品牌商集体“撤离”@家乐福会员商店 10月22日晚间发表致歉信称 ， 家乐福中国第一家会员店22日开业 ， 开业当天 ， 竞争对手施压供应商回购买空相关商品 ， 使得不少会员消费者无法购买 。
家乐福会员店称 ， 从会员店筹建到开业 ， 竞对持续向一些品牌施压 ， 如果该品牌供货给家乐福会员店 ， 就下架该品牌在竞对的产品 。 “甚至在开业当天 ， 部分品牌不堪竞对的压力 ， 不得不到现场扫货买断其所有产品 ， 我们还频繁接到品牌不再继续合作的消息 。 ”
家乐福会员店称 ， 坚决反对商业领域的不正当竞争行为 ， 反对以自身市场地位强迫商家“二选一” ， 已经向相关部门举报 。


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传统超市集体谋转型会员店赛道的竞争正日趋激烈这份道歉信背后侧面反映的是 ， 随着消费者需求的改变及零售新业态的不断涌现 ， 线下零售进入深度变革期 ， 曾经门庭若市的大卖场发展凋零 。
在大卖场下行的大背景下 ， 外资零售商相继离开中国市场 ， 2019年 ， 苏宁易购以48亿元价格收购家乐福中国80%股份 。 外资零售商接连退场的大潮中 ， 就连沃尔玛 ， 也时时传出“即将退场”的消息 。
与此同时 ， 大润发在求变后卖身阿里 ， 为大卖场时代的辉煌落寞 ， 留下了时代的注脚 。
更不要说 ， 近年来 ， 零售业态创新越发多元 ， 社区生鲜超市、前置仓生鲜电商、社区团购等新业态层出不穷 ， 在远场电商冲击大卖场的大背景下 ， 又在社区层面对大卖场的客流进行了拦截 。
与大卖场越来越少的人流量相比 ， 自欧美而来的仓储会员店却日趋火热 。
2019年8月 ， 美国第二大零售商巨头Costco开市客在上海市闵行区开出了入华首店 ， 开业首日 ， Costco门口人潮汹涌 ， 当天下午 ， 由于人流量太大 ， Costco甚至暂停了营业 。
目前 ， 转型会员店或成为众多传统零售超市挽救业绩颓势的盈利密码 ， 会员店赛道的竞争也日趋激烈 。
沃尔玛旗下的山姆会员店正加速扩张 。 9月26日 ， 全国首家山姆旗舰店在沪正式开业 ， 建筑面积达7万平方米 ， 山姆会员商店中国业务总裁文安德表示 ， 在未来2-3年间 ， 在建的山姆会员店将达到23家左右 。 沃尔玛中国总裁及CEO朱晓静曾透露 ， 将尝试在一二线城市新建或将部分具备条件的沃尔玛大卖场 ， 改造为山姆城市中心店 。
据沃尔玛最新财报显示 ， 2021年第二季度业绩超市场预期 。 沃尔玛Q2总营收为1410.28亿美元 ， 同比增长2.4% ， 其中山姆会员店同比销售额增长了7.7% ， 电商净销售额增长了27% ， 会籍费收入增长12.2% ， 会员总数创历史新高 。 在此之前 ， 沃尔玛在国内的业绩处于滑坡状态 ， 山姆会员店的扩张似乎成为沃尔玛的盈利密码 。
除了山姆会员店的摩拳擦掌之外 ， 盒马、永辉和华联等零售商也在探索仓储会员店的相关业态 。
业绩连年下滑家乐福CEO计划3年开100家会员店面对新业态汹涌浪潮 ， 已在中国市场深更6年的家乐福也决定放胆一搏 。
在被苏宁收购之前 ， 家乐福在国内的业绩连年下滑 ， 据家乐福中国财务数据显示 ， 2018年其营业收入、营业利润、归母净利润均明显下滑 ， 其中 ， 营业利润4.12亿元 ， 相较于2017年的10.44亿元 ， 下滑近61% 。