2010年的11月11日 ， 张勇在杭州指挥了商城的第二次双十一 。 这次 ， 交易额达到了惊人的9.36亿元 ， 相当于每秒成交额1万元 。
在随后的日子里 ， “双十一”在张勇的大力推动下 ， 已经演变成为了电商行业的购物狂欢节 。 网络购物的社会风潮在中国境内得到极大的宣传 ， 电商市场也因此得到了迅速的拓展 。
而阿里巴巴也依靠着“双十一”这一噱头 ， 早就已经赚得盆满钵满 ， 并不断地发展壮大起来 。
“双十一”经过11年的发展 ， 在2020年的时候 ， 天猫总交易额已经达4982亿 ， 是11年前初创时的9580倍左右 。 其发展速度之快 ， 发展规模之大 ， 由此可见一斑 。

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张勇凭借其杰出的能力 ， 为阿里巴巴的长远发展做出了巨大的贡献 ， 他也因此得到了整个公司从上到下的认可 。
2010年 ， 马云在阿里巴巴内部推行合伙人制度 ， 张勇凭借他所做出的贡献 ， 正式被纳入阿里巴巴合伙人 。
至此 ， 张勇才算是正式融入了阿里巴巴的高层管理集团 ， 成为了其中的一份子 。
与马云心意相通
张勇在成功使淘宝盈利和推动“双十一”之后 ， 他杰出的能力得到了整个阿里巴巴公司从上到下的认可 。
但是张勇并没有因此骄傲自满 ， 而是更加理性地思考着阿里巴巴的未来 。
2011年到2012年这段时期 ， 正是中国移动互联网发展的关键时期 。 许多有识之士很快就意识到 ， 未来必将是移动互联网的时代 ， PC端将会慢慢没落 ， 直到最后被抛弃 。
而张勇 ， 则正是这群有识之士其中的一个 。
他凭借自己敏锐的眼光坚定地认为 ， 阿里巴巴一定要抓住这个关键时期 ， 从PC端向移动端转型 ， 争取早日入局移动互联网 ， 获取时代的红利 。
自2013年9月起 ， 张勇担任阿里巴巴集团首席运营官（CEO） ， 全面负责阿里国内和国际业务的运营 。
张勇带领公司成功向移动端转型 ， 建立全球物流平台菜鸟网络 ， 并推出了让中国消费者购买全球品牌商品的平台——天猫国际 。
作为移动端转型的一部分 ， 手机淘宝已经成为全球最大的移动消费生活平台 。


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张勇还主导了阿里巴巴集团多项重要战略投资 ， 包括苏宁云商、海尔电器、银泰商业集团、新加坡邮政等 。
阿里巴巴以电商产业起家 ， 它一直推动着中国电商产业的发展 。
也正是因为如此 ， 所以在大众的眼里 ， 甚至在很多阿里内部员工的惯性思维里 ， 阿里巴巴是一家电商公司 。
但张勇认为 ， 如果把阿里巴巴定义为一家电商公司 ， 未免格局太小了 。
未来的社会 ， 必将是一个互联网社会 ， 是一个数字经济社会 。 所以阿里巴巴不应该将眼光仅仅只是着眼于电商产业上面 ， 而是应该拥有更大的格局 。
因此 ， 阿里需要做的 ， 就是从一家电商公司向互联网公司和数字经济体来转型 。 只有这样 ， 阿里巴巴才能够走得更远 。
按照阿里巴巴内部流传的说法 ， 张勇是“在高速路上换引擎的人 ， 而且把拖拉机换成了波音747” 。
他所带领的阿里巴巴早已超越了电商公司 ， 彻底蜕变为以大数据为驱动 ， 以电商、金融、物流、云计算、文娱为场景的数字经济体 ， 服务于数以亿计的消费者和数千万的中小企业 ， 深刻影响和塑造着未来商业 。
张勇凭借他杰出的能力 ， 敏锐的眼光 ， 将阿里巴巴带到了一个新的层次 。 马云也因此对张勇十分的赞许 ， 最后将他定为自己的接班人 。