日本也有个闲鱼,还不把乐天放眼里

9月9日消息, 日本乐天(Rakuten)收购时尚电商Fablic, 两者旗下电商平台Rakuma和Fril也将整合的消息, 轰动了整个日本电商圈——同时也把另一家日本电商巨头Mercari推向了公众视野——现在他们成了竞争对手 。
在外媒Tech in Asia日前举办的东京会议上, Mercari联合创始人CEO Shintaro Yamada表示, Mercari的重心放在全球市场, 继美国之后, 下一步还将进军英国市场 。 如此看来, Mercari的野心早已飞出了日本 。

日本也有个闲鱼,还不把乐天放眼里

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                                                      (图片来自Tech in Asia, Shintaro在东京会议上发言)
据采访人员了解, Mercari成立于2013年, 是一家总部位于日本东京的二手物品移动电商平台 。 自创建以来, 该公司已累计融资1.1亿美元, 其中, 最新一笔是今年3月公布的7500万美元D轮融资 。 至此, Mercari的估值超过10亿美元, 成为日本第一家独角兽公司(即unicorn, 估值达到10亿美元的创业公司) 。
Mercari这个移动端的“跳蚤市场”模式与中国的闲鱼类似, 用户只需拍摄一张商品图片, 勾选新旧程度、发货地点和配送方法等基本信息, 便可把想要处理掉的东西放在Mercari出售, 每完成一次交易, Mercari会收取一定的服务费 。
根据《日本时报》的报道, 今年3月, Mercari在日本的月交易额已超过1亿美元, 比排名第二、第三(Mercari为第一)的两个竞争对手的总和还多, 而且, 刚打入美国市场就跻身App下载排行榜前三名 。
Shintaro在Tech in Asia的东京会议上也透露了几个数据:Mercari在美国的最新下载量为1900万, 而今年7月底这一数据仅为1200万;在日本, 截至今年7月底的下载量为3500万, 今年5月仅为3000万;App活跃用户数占总用户数的30%-40%;此外, 今年8月, 平台月交易额比去年同期翻了6倍 。
日本也有个闲鱼,还不把乐天放眼里

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现在, Mercari最重要的一件事就是向美国电商市场伸展触角 。 Shintaro指出, 在美国, 二手物品移动电商是一个可以达到10倍盈利的潜力市场, 而过去一年时间, Mercari 90%的精力都投入在了美国市场 。
“我们和大多数日本企业的发展路径不同 。 我们希望在美国市场的探索能有所突破, 然后再把这些经验带回日本, 而其他日本企业则往往是把国内的经验带到国外市场去 。 ”
事实上, 采访人员了解到, 快速增长促使Mercari在日本上线不到一年便开始开拓美国市场了 。 目前, 其在美国的全职员工超过40人, 团队由联合创始人Ryo Ishizuka领导 。 为了直接感受市场, 其团队员工经常在美国和日本两个市场来回走动 。
Mercari在美国市场所的主营产品和日本一样, 以女性时尚类产品为主, 像LV、维密等大牌非常受欢迎 。 其数据显示, 美国市场的前五大品类分别为化妆品、女装、手机及配件、珠宝、女鞋 。
在美国, Mercari的竞争对手还很少, 但依旧需要“走心”才能赢得用户信任, 并渗透进当地人的群体中 。 据悉, Mercari在美国的营销策略不同于日本, 在日本, 电视广告是最常用的推广方式, 而在美国则更多的使用社交媒体, 包括Facebook、Twitter和Instagram等 。
与此同时, 其采用“Uber式”的推广方式(即用户通过朋友的分享链接加入Mercari, 他和这个分享者都将获得2美元奖励)取得较好的效果 。 刚推出时, 曾有一个用户邀请了90个新用户, 而这90个新用户又分别邀请了自己的朋友 。 而为了与最具影响力的用户取得联系, Mercari还吸引了一大批纽约的化妆达人和时尚达人下载该应用, 他们所带来的新用户就更加可观了 。

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