陈磊表示 ， 拼多多将继续帮助农户更好地在我们平台做生意 。 拼多多将继续培训他们借助拼多多平台的全套工具来提高销售 ， 并更好的了解终端需求 。 “自始至今 ， 我们已经直接带动10万名‘新农人’返乡创业 。 我们已承诺在5年内再培训10万名‘新农人’ 。 ”
在当天的电话会议上 ， 陈磊还提到了多多买菜 ， 他表示 ， 拼多多的移动平台属性以及拼团模式非常适合食品和日用品 ， 消费者对多多买菜有旺盛的需求 ， 因为多多买菜使他们有机会直接从当地的农民和农商那里购买各种生鲜食品 。
多多买菜是战略重点 良性竞争对消费者有利
在电话会议上 ， 分析师将较多的问题集中在了多多买菜上面 。
陈磊表示 ， 中国的零售市场还是具有巨大的潜力的 ， 多多买菜目前还是处于一种为消费者提供全新购物体验的初期 ， 随着服务的标准和消费者体验的提升 ， 市场的规模也会进一步扩大 。
拼多多财务副总裁马靖表示 ， 多多买菜业务是在两个季度之前上线的 ， 这个业务目前来说还非常年轻 ， 现在来评价这个业务模式还太早了 ， 在实际经营中也有很多需要改进的地方 ， 目前为止 ， 对于多多买菜的投资方面持有非常审慎的态度 ， 对于目前所取得的进展表示非常满意 。 接下来会继续在物流基础设施、算法数据等方面 ， 持续进行投资 。 “这是我们的一个战略重点 ， 不仅对于农产品领域很有价值 ， 而且能够带给用户更多的价值 。 ”
战略副总裁David Liu表示 ， 多多买菜是电商平台的一个延伸 ， 所以拼多多的战略重点是给用户提供非常完整的、一体化的消费体验 ， “目前竞争局势非常激烈 ， 那么我们的重点还是更好服务于用户 。 ”
在回答有关自营业务占比情况时 ， 马靖表示 ， 自营业务是公司暂时的措施 ， 为消费者提供那些他们想买、但商家没有货源的产品 。 自营业务不是公司的战略优先方向 ， 这部分业务的销售额贡献占比非常小 。 关于利润率 ， 计入与不计入自营业务 ， 公司整体利润率水平变化不大 。
当被问及当前市场的竞争态势、其他跨行业平台的进入是否会对市场格局产生影响时 ， 陈磊表示 ， 他个人觉得每一家公司都有自身的特点和优势 ， 但是归根结底还是要看这家公司能够为消费者带来什么样的独特价值 。 对于拼多多来说 ， 从第一天开始就非常专注于移动的体验 ， 专注提供高性价比的产品 ， 专注于一种有趣互动的购物过程 ， 以一种用户为中心的理念去服务用户是拼多多一直坚守的原则 ， 也是在做各种艰难决定的时候 ， 第一考虑的因素 。
【拼多多2021年第一季度财报 拼多多活跃用户有多少】“最后 ， 我觉得还是要强调一点 ， 就是良性竞争永远都是对消费者有利的 ， 不管是在 B 端还是在 C 端 。 随着各个平台的发展 ， 消费者肯定能得到更好的服务 ， 这也是我们最初创立企业的一个初衷 。 ”陈磊表示 。