为什么老外不认可我们的“品牌”?( 二 )


品牌打造这个词特别泛 , 目前每个人对品牌的理解不一样 。 我曾经在一次峰会上问一个大卖家 , 如果没有亚马逊防跟卖的需要 , 你们愿意主动做品牌吗?他回答说 , 不会 , 要不是出于防止跟卖是不会主动做品牌的 , 那样多累啊 , 我拿别人的货放在亚马逊上直接卖多好啊!这样的被动做品牌意味着什么呢?那只是一个标志而已 , 这个是对第一种卖家来说的 。 第二种 , 是为了重复铺货 , 为了搜索的排名而做不同的品牌 。 这是一种以卖货的模式在经营所谓的品牌 。 第三种卖家是什么好卖做什么 , 做的时候印上自己的标志而已 。 这些统称为卖家在产品上打标记而已 。
品牌是有文化有灵魂的 , 比如格力空调是品牌 , 格力去做手机的时候 , 消费者不见得会看见手机上的格力标志而认为格力手机是品牌 。
怎么看待对品质的把控?
品质把控其实并不难 , 关键在于老板愿不愿意去把控品质 。 品质把控源于三点:一、花钱;二、老板愿不愿意真正的融入其中 , 专注的去做这件事 。 三、是否愿意人力投入 。
中国有句话:一分价钱一分货 , 而老外认为 , 无论多么便宜的产品 , 质量都要过硬 。 中国卖家好多不专业的 , 为了节省成本就牺牲了质量 , 专业做产品优化 。
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